★ [최신]공장관리기술사-생산시스템공학편 기출문제 착안점 보기 [샘플] ★


  1. 공장관리기술사 기출문제 전체를 MsolTec수험서의 장별로 분류하여 착안점을 실었습니다.

  2. Msoltec 공장관리기술사 수험서는 기출문제 전체를 분석한 후 요약정리한 수험서입니다.

  3. 공장관리기술사 시험에 자주 출제되는 최신 혁신이론, 품질분야 등도 완전 보완되었습니다.

  4. 중복 유사 문제가 많은 것은 그만큼 출제빈도가 높음을 의미하므로 철저대비가 요망됩니다.

  5. 공장기술사 시험 대비를 독학으로 준비가능하도록 철저한 분석후 해설과 예제를 실었습니다.

  6. 이번 증보5판에서는 2011년도까지 실시된 기출문제 착안점과 용어해설을 추가하였습니다.

  ★ 2012년부터 기출예상 문제 착안점은 수험서에서만 제공되며, 증보판 장별로 재구성됩니다.

공장관리기술사-생산시스템공학편 [증보5판] 2012년 1월 발간

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생산시스템공학 장별 내용 바로가기 : 아래의 바로가기를 클릭하시면 됨

□  제1장 생산관리 기본개념 : 기출문제 착안점

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□  제2장 생산 전략·유형·조직 : 기출문제 착안점

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□  제3장 제품·공정·입지·물류 설계 : 기출문제 착안점

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□  제4장 설비배치 및 작업방법설계 : 기출문제 착안점

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□  제5장 생산계획·통제, 수요예측, 능력·공정계획 : 기출문제 착안점

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□  제6장 총괄생산·대일정·개별일정 계획 : 기출문제 착안점

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□  제7장 MRP 및 재고통제·관리 : 기출문제 착안점

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□  제8장 PERT·CPM 일정계획 : 기출문제 착안점

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□  제9장 작업관리 및 방법연구 : 기출문제 착안점

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□  제10장 작업측정 및 표준시간 : 기출문제 착안점

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□  제11장 설비계획·설비관리·TPM : 기출문제 착안점

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□  제12장 인적자원관리 : 기출문제 착안점

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□  제13장 경영전략·경영혁신 : 기출문제 착안점

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□  제14장 생산관리 관련문제(1) : 기출문제 착안점

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□  제15장 생산관리 관련문제(2) : 기출문제 착안점

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□  제16장 생산혁신 관련활동(1) : 기출문제 착안점

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□  제17장 생산혁신 관련활동(2) : 기출문제 착안점

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□  제18장 공장기술사 기출용어(1) : 기출문제 착안점

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□  제19장 공장기술사 기출용어(2) : 기출문제 착안점

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□  제20장  PSE 최근 문제·용어 : 기출문제 착안점

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□  제21장  PSE 최근 기출문제·해설자료 (2011년도 기출)

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제1장 생산관리 기본개념 : 기출문제 착안점

 1. 귀하가 연구한 생산관리의 발전과정과 장래의 전망에 관한 견해를 쓰시고 광의적 견지에서 

     본 생산관리의 범위와 구체적인 요소를 조직도표 방법으로 표시 하시요(25점).

     (76년도)

    ☞ 힌트 : 본문『생산관리의 의의』및『생산관리의 발전과정』해설 참조

   

  2. 안정과 발전이 되는 이상적인 생산관리를 논하라. (78년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『생산시스템의 제 문제』해설 참조하여 문제해소가 되는 생산관리 추구

   

  3. 노동집약적인 작업방법에서 자동기계화 작업방법으로 전환시키려고 함. 이 양자에 대한 

     성을 설명하고, 또한 양자를 현실에서 대비하여 결론하라.  (78년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『생산·운영관리의 목표와 생산의사결정』과 제2장의『생산전략의 수립』해설 

       참조 응용

   

  4. 귀하의 견해로 국내 전 생산업체 중 가장 합리화된 최상의 공장관리를 이룩할 수 있는 상태

     를 논하라(다만, 필요한 사례를 첨가 설명하여도 무방함) (78년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『생산시스템의 제 문제』가 해결되도록 하되, 제2장의『생산전략의 수립』해

       설 참조 응용

 

  5. 귀하가 경험한 공장내의 문제점을 열거하고 개선한 사례 한 가지를 기술하라. 

      (79년도)

    ☞ 힌트 : 본문『생산시스템의 제 문제』해설 참조

   

  6. 생산관리가 의도하는 구체적인 목표를 설명하시오. (15점) (95년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『생산·운영관리의 목표와 생산의사결정』해설 참조

   

  7. 공장관리의 기본원칙 10가지 이상을 설명하시오. (98년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『페이욜의 14가지 관리 일반원칙』해설 참조

   

  8. Ford System(포드시스템) (2000년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『 Ford system (동시관리)』해설 참조

   

  9. IT산업 분야의 벤처기업을 대상으로 테일러의 과학적 관리의 원칙을 적용하는 방법을 설명

     하시오. (2000년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『Taylor시스템(과학적 관리법)』해설 참조 응용

   

  10. Systems Approach (2000년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『생산과 시스템 접근』해설 참조

   

  11. 소품종 대량 생산방식과 다품종 소량생산의 단납기 생산방식에서 IE전문가로서 자재, 설비, 

     인력의 운영면에서 효과적으로 기법을 적용하는 방법을 기술하시오.

  (2002년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『생산관리의 목표와 경쟁우선순위』해설 참조 응용

   

  12. 프로세스와 시스템의 정의(2005, 2006년도)

    ☞ 힌트 : 본문『생산과 시스템 접근』해설 참조

 

  13. 경쟁우위 확보를 위한 생산전략 수립에 요구되는 경쟁우위요소 4가지를 설명하시오. 

     (2009년)

    ☞ 힌트 : 본문『생산·운영관리의 목표와 생산의사결정』과 제2장의『생산전략의 수립』해설 

     참조

출처 : [최신]공장관리기술사-생산시스템공학편, 증보5판, 공학박사/기술사 권오운 편저

     

    목차로 

제2장 생산 전략·유형·조직 : 기출문제 착안점

  1. 최적 산업조직의 설계(design of optional industrial organization)라 하면 산업체가 추구

     하는 목표를 가장 효율적으로 달성할 수 있는 경영조직의 설정과 그 조직내의 업무 수행자

     의 권한과 의무의 분배를 체계화하는 과정을 말한다. 어떠한 산업조직의 설계에 있어 철저

     히 검토 평가되어야 할 최적 조직설계의 원칙이 있다고 본다. 

     여기에 대하여 아는 바를 쓰시오(20점). (75년도)

    ☞ 힌트 : 본문『생산관리 조직』의 조직화의 원칙 해설 참조

   

  2. 다음과 같은 Model의 공장이 있다.

     * 공장위치 : 국내공업 단지내   * 자산규모 : 내자 300억원, 외자 US$ 1억

     * 종업원수 및 구성 : 5.000명 

                   일반관리직 : 3 %    기술관리직 : 5 %

                   기술직 : 10 %       기능직 : 80 %     기타 : 2 %

     * 생산품목 : 중공업적 기계류 제품

     * 수요 : 내수(민, 군) 60 %,  수출 40 %

     * 공장건설후 생산경력 : 15년 경과(전제)

     * 공장설비의 주요생산국 비율 :

           국산 30 %, 외국(A) 20 %, 외국(B) 10%, 외국(C) 40 %

     * 연간평균 수익성 : 초기 5년간 :-5%, 중기 5년간 :+5%, 최근 5년간 :+ 6%

     이상과 같은 개황에서 이를 분석검토하고 다음 각 문에 답하라(30점). (78년도 2차)

     1) 귀하가 지적할 수 있는 문제점들을 열거하라. 

     2) 지적된 문제점들에 관해서 개선방안을 논하라.

     3) 다음과 같은 향후의 공장운영상 진로방향 중 1개 또는 2개를 택하고 이 공장의 장래에 

        관해서 결론하라. 

        제1방향 : 현상태로 존속              제2방향 : 증개설 존속 

        제3방향 : 폐업처분                   제4방향 : 업종전환 

        제5방향 : 타업종공장과 병합  

    ☞ 힌트 :『제품구조와 생산공정구조에 따른 경쟁력 전략』해설 참조 응용 

   

  3. 노동집약적인 작업방법에서 자동기계화 작업방법으로 전환시키려고 함. 이 양자에 대한 

     성을 설명하고, 또한 양자를 현실에서 대비하여 결론하라.  (78년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문 제1장의 『생산·운영관리의 목표와 생산의사결정』과 본문『생산전략의 수

       립』해설 참조 응용

   

  4. 소종다량생산과 다종소량생산 형태의 각 생산 현장에서 수행되는 작업관리(Labor perform-

     ance control)의 차이를 중요 항목별로 정리하여 해설하라. (83년도)

    ☞ 힌트 : 본문『생산시스템 유형과 관리체계』해설 참조

 

  5개별수주생산과 예측계속생산의 특징을 비교 설명하시오. (20점)  (94년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『생산시스템 유형과 관리체계』해설 참조

   

  6. 장치산업에서의 주요 생산관리 요인들을 열거하시오. (25점) (94년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『생산시스템 유형과 관리체계』해설 참조

   

  7. 생산시스템의 유형에서 일반적인 생산형태의 분류기준과 그 관련성에 따라 구분 분류하고, 

     특히 다품종 소량생산의 관리기법 명을 접근 방식으로 구분하여 각기 2가지 이상을 제시하

     시오. (20점) (95년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『생산시스템 유형과 관리체계』해설 참조

   

  8. 생산활동과 관련된 전략수립(Strategic Planning)의 기본대상은 무엇이며, 관련 의사결정에 

     고려되는 주요 요인들을 서술하시오. (96년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『생산전략의 수립』해설 참조

   

  9. 전략도출(Strategy generation)을 위해 합당한 주요 최적화 모형(approach)들을 열거하시

     오. (96년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『생산전략』해설 참조

   

  10. 생산관리가 경쟁무기화 되기 위해서는 전략, 전술, 활동부문의 의사결정이 적정한 상호관\  

     련성을 가져야 한다고 한다. 각 요소별 세부사항을 들고 이를 간략히 체계화 시켜라. 

     단, 경쟁력 강화를 위한 핵심만 고려할 것.  (97년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『생산전략의 수립』해설 참조

   

  11. 공정관리에 있어서 전략적 의사결정 항목을 사전에 정해 두는 것은 효율제고에 큰 기여를 

     한다. 다음 관리항목별 의사결정 영역을 설정하시오. 

     ① 능력 ② 설비 ③ 기술 ④ 수직통합 ⑤ 노동 ⑥ 품질 

     ⑦ 생산계획/마케팅 ⑧ 조직 (97년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『생산전략의 수립』해설 참조

   

  12. 성공적인 생산관리를 위해서는 생산의사 결정분야에 세심한 주의를 기울여야 한다. 

     어떤 분야에 대해서 결정하여야 하는가?  (97년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『생산전략의 수립』해설 참조

   

  13. 공장조직의 원칙 (98년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『조직화의 원칙』해설 참조

   

  14. 매트릭스 조직 (99년도 1차) 

    ☞ 힌트 : 본문『행렬 조직』해설 참조

   

  15. CFT(Cross Function Team, 협업팀) (99년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『직능식 조직』,『프로젝트 조직』,『태스크포스』등이 혼합된 조직으로서 

       과제해결을 위해 관련 조직의 멤버를 선발하여 협업팀을 구성하여 활동함.

   

  16. 귀하가 반도체 장비 제조기업의 공장장으로서 경쟁우위 요소를 우선순위에 따라 전개함으

     로써 생산전략을 수립하여 보시오. (2000년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『생산관리의 목표와 경쟁우선순위』해설 참조

   

  17. 수평조직에 대하여 생산전략과의 연계성을 검토하고 핵심요소를 들어 설명하시오. 

     (2000년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『횡적 조직의 설계』해설 참조 응용

   

  18. Project형 조직 (2001년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『프로젝트 조직』해설 참조

   

  19. 경영조직의 구성원칙 (2002년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『조직화의 원칙』해설 참조

   

   

  20. 기존 제품과 고객으로는 회사의 발전에 한계를 인식한 최고경영자가 귀하를 신규사업을 위

     한 프로젝트 책임자로 임명하였다. 이떻게 프로세스를 수행할 것인지 그 방안을 단계적으로 

     설명하라. (2002년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『프로젝트 조직』과『제품구조와 생산공정구조에 따른 경쟁력 전략』을 참고 

       응용

   

  21. 생산정책은 품질관리의 목표를 어떻게 달성할 것인가를 결정한다. 생산관리의 목표는 무엇

     이며, 생산정책은 어떤 분야에 대해서 결정하여야 하는지 설명하시오.

     (2003년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『생산관리의 목표와 경쟁우선순위』해설 참조

   

  22. 조직활성화를 위하여 권한위양이 필요한데, 이를 효과적으로 수행하기 위한 원칙을 열거

     고 설명하시오. (2003년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『조직화의 원칙』해설 참조

   

  23. 시장의 요구가 다양하고 빠르게 변화하는 기업환경에 대응하기 위한 조직의 바람직한 특징

     을 설명해 보시오. (2003년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『조직화에 대한 수정원칙』해설 참조 응용

   

  24. 생산전략 수립을 위한 입력자료(input data)에 대하여 설명하시오. (2004년도)

    ☞ 힌트 : 본문『생산전략의 결정과정』해설 참조

   

  25. Project team의 특성과 구조형태에 대하여 설명하시오. (2004년도)

    ☞ 힌트 : 본문『프로젝트 조직』해설 참조

   

  26. 직능식(Functional) 조직의 장점(2가지). (2005, 2006년도)

    ☞ 힌트 : 본문『직능식 조직』해설 참조

   

  27. 경쟁우위 확보를 위한 생산전략 수립에 요구되는 경쟁우위요소 4가지를 설명하시오. 

     (2009년)

    ☞ 힌트 : 제1장 본문『생산·운영관리의 목표와 생산의사결정』과 본문의『생산전략의 수립』

       해설 참조

출처 : [최신]공장관리기술사-생산시스템공학편, 증보5판, 공학박사/기술사 권오운 편저

     

    목차로 

제3장 제품·공정·입지·물류 설계 : 기출문제 착안점

 1. 공장계획에 대한 경제성기술 검토절차와 방법 (76년도)

    ☞ 힌트 : 본문『공장계획』해설 참조

   

  2. 우리나라에서 과일통조림, 과일즙, 식빵, 버터(butter) 등을 생산하는 식품공장을 건설하고

     자 합니다. 공장입지를 선정하는데 고려되어야 할 사항을 논술하시요(10점). 

       (76년도)

    ☞ 힌트 : 본문『공장입지』해설 참조

   

  3. 국내에 다품종소량 생산제품의 공장을 신설하려고 함. 공장계획상 필수사항의 설명과 합리

     적 설계방안을 전용하시오. (76년도)

     (전제조건)

     ① 생산제품의 50%를 수출.

     ② 업종, 품종 및 기타 필요한 요건의 전제는 귀하의 전문적 식견에 따라 가정할 것

    ☞ 힌트 : 본문『공정특징을 고려한 설계』및『생산공정의 유연화』해설 참조 응용  

   

  4. 다품종인 기계류를 생산하는 업체로서 다음과 같은 공장 개황임.

     가. 다품종 양산에 의한 연간 생산을 70%. 다품중 소량생산에 의한 년간생산을 30%(생산 원

         가기준)

     나. 전 생산제품에 필요한 각종 자재의 조달비율은(자재입고가 기준) 외국에서의 수입 의존

         을 1O%, 국내조달 90%

     다. 최종 완제품 이전의 부품 및 중간제품의 가공을(작업인 시간수 기준) 자기 공장내 가공

         율 50%, 외주 또는 계열공장 가공율 50%

     라. 생산설비 개요(보유율) : (재무평가 기준)

         최신설비(공작기계 등) 20%, 5년미만 사용설비 30%, 10년미만 사용설비 50%

     마. 공장규모(종업원수 기준) 2,000명 내외 

     바. 기술능력 비율(인원수 기준)

         기술자 비율 1O%, 기능자 비율 50%, 미숙련공 비율 40%

         이상과 같은 상태를 귀하가 전문으로 하는 관리 능력면에서 이를 관찰하고 여기서 발생

         할 것이 예상되는 문제점을 들어 이 문제에 대해서 가장 경제적이고 합리적인 해결방안

         을 수립하라(25점). 

        다만, 기계류의 특정제한을 하거나, 기타 추가할 수 있는 전제조건을 부가하여도 무방

        함.(76년도)

    ☞ 힌트 : 본문『공장계획』해설 참조 응용

   

  5. 생산관리의 입장에서 제품의 생산설계에서 고려하여야 할 사항을 들어 그 내용을 설명하라

     (25점). (78년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『제품설계에 의해 좌우되는 주요 생산의사 결정사항』해설 참조

   

  6. 공장을 신설하는데 필요한 계획방법을 논하라(20점). (78년도 2차)

     만약 귀하가 경험한 바 있으면 이를 근거로 하여 모델을 정하여 논술하여도 무방함. 

    ☞ 힌트 : 본문『공장계획』해설 참조 응용

   

  7. 공장을 신설하려는 사업계획을 하고자 한다. 이에 필요한 절차와 내용을 설명하라. 

     (필요한 조건이 있을 때에는 귀하가 임의로 부여하라) (79년도)

    ☞ 힌트 : 본문『공장계획』해설 참조

   

  8. VE(Value Engineering) 또는 VA(Value Analysis)를 간단히 설명하고 적용사례를 기술하라. 

     (79년도)

    ☞ 힌트 : 본문『VA/VE에 의한 제품설계』해설 참조

   

  9. 다음은 공장계획시 사용될 수 있는 계량적 분석기법이다. 이 중 5개를 택하여 각 기법의 개

     요와 각 기법이 공장계획시 발생하는 어떠한 문제에 어떻게 사용될 수 있는지를 가능하면 

     예를 들어 설명하라(5점×5문 = 25점). (79년도)

     ① 선형계획법               ② P-Q분석        ③ 대기행렬이론 

     ④ Line balancing 기법      ⑤ Travel chart(또는 From-To chart)

     ⑥ 상호연관 분석표(Relationship chart)         ⑦ CRAFT

    ☞ 힌트 : 본문『공장입지와 물류시스템 설계』및 제4장『설비 배치의 분석과 설계』해설

       참조

   

  10. 다품종 소량생산과 Group Technology (79년도)

    ☞ 힌트 : 본문『집단가공법(GT: group technology)』해설 참조

   

  11. 가치공학(Value Engineering), 또는 가치분석(Value Analysis)기법을 활용하여 원가절감 

     대책을 수립하라.  (82년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『VA/VE에 의한 제품설계』해설 참조

   

  12. A, B 두 지역에 공장을 갖고 있는 XYZ 회사는 날로 증가하는 수요에 부응하기 위하여 C나 

     D지역 중 어느 하나에 새로운 공장을 신설하기로 하였다. 두 후보지에 대한 고정비는 동일

     하였으나 그 외의 비용은 (표 1)과 같이 조사되었다. 

     이 자료에 근거하여 두 후보지 중 어느 곳을 택할 것인가 결정하라. (82년도 1차)     

      

    ☞ 힌트 : 본문『공장입지』해설 및 예제 참조

   

  13. 도심지에서 지방으로 공장을 이전하려 한다. 여러 후보지가 나타났을 때 그 중에서 이전할 

     장소를 선정함에 고려하여야 할 요소(항목)에 대하여 상술하라(25점).(83년도)

    ☞ 힌트 : 본문『공장입지와 물류시스템 설계』해설 참조

   

  14. VE(Value Engineering)에 의한 원가절감을 실시할 때 활용되는 VE Job plan에 대하여 기술

     하고, 특히 기능분석에 대하여 상술하시오. (25점) (85년도)

    ☞ 힌트 : 본문『VA/VE에 의한 제품설계』해설 참조

 

  15. Factory Automation의 일환으로서 Flexible Manufacturing System과 Group 

     Technology의 상호 연관성에 대하여 논하시오. (25점) (87년도)

    ☞ 힌트 : 본문『유연생산시스템(FMS)』및『집단가공법(GT: group technology)』해설 참조

   

  16. 시설(설비)배치의 형태를 크게 세가지로 분류하여 설명하고, 그룹별 배치(group layout)에 

     대해 약술하라. (25점) (94년도 1차)

    ☞ 힌트 : 제4장『설비배치의 종류』및 본문『집단가공법(GT: group technology)』참조

   

  17. CIM은 생산자동화를 위한 통합체제로 CAD, CAM, CAI 등을 그 subsystem으로 포함시키

     거나 경영계획이나 판매 체제와는 무관하다고 생각합니까? (94년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『CAD/CAM/CIM/CAE』해설 참조

   

  18. 가치분석에서의 가치 개념 중 그 물품이 지니고 있는 효용, 작용 서비스라든가 또는 자재

     의 특성이나 품질에 따른 가치 개념으로서, 흔히 품질이나 기능으로 표시되는 가치는? 

     (94년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『VA/VE에 의한 제품설계』가치의 종류 해설 참조   

   

  19. 고객만족을 위한 생산시스템 하에서 가치분석(VA)기법의 적용은 공장관리법 중의 유용한 

     추진방법론이다. 여기서 VA의 목적과 특징을 제시하고, 그리고「가치와 기능(품질)과 원

     가」와의 관계를 체계적으로 설명하시오. (20점) (95년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『VA/VE에 의한 제품설계』해설 참조

   

  20. 고객만족을 위한 생산시스템 하에서 가치분석(VA)기법의 적용은 공장관리법 중의 유용한 

     추진방법론이다. 여기서 VA의 목적과 특징을 제시하고, 그리고「가치와 기능(품질)과 원

     가」와의 관계를 체계적으로 설명하시오. (20점) (95년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『VA/VE에 의한 제품설계』해설 참조

   

  21. 운반시스템의 설계에 있어 운반설비 종류 중 운행양식별 분류방법에 따라 2종류로 구분하

     고 각 종류별에 따른 운반설비를 2종류 이상 예시하시오. (25점) (95년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『운반하역기기』해설 참조

   

  22. 공장입지 결정에 있어서 브라운(P.A. Brown)과 깁슨(D.F. Gibson)이 제시한 공장입지에 영

     향을 미치는 세가지 평가기준을 적고 설명하시오. (20점)  (95년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『공장입지의 선정방법(최적입지 결정을 위한 분석)』브라운과 깁슨(Brown 

       and Gibson) 모형 해설 참조   

   

  23. 일반적인 공장계획 설계의 단계를 순서대로 10가지만 제시하시오.(25점)(95년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『공장계획』해설 참조

   

  24. GT에 의한 설비배치는 각 그룹별로 기계설비를 배정, 설치하기 때문에 몇가지 문제점은 피

     할 수 없을 것이다. 그 문제점을 설명하시오. (15점) (95년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『집단가공법(GT: group technology)』해설 참조 응용

   

  25. 다음과 같은 특징을 가지고 있는 제품을 생산하기 위한 공장입지를 선정하려고 한다. 

     공장입지로 적절한 곳은 어디이며 그 이유는 무엇이냐? 

     ① 원료의 대부분을 선박으로 수입한다. 

     ② 완제품은 생활필수품이다. 

     ③ 완제품의 수송비는 원료의 수송비보다 싸다. 

     ④ 고도의 숙련공 또는 고학력 노동인력을 필요로 한다.  (96년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『공장입지』해설 참조

   

  26. 공장관리를 위해 LAN을 설치할 경우, Logistics와 관련되는 그 주요활용 대상 업무들을 서

     술하시오. (96년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『물류개선』해설 참조 응용   

   

  27. 기존 시스템(기법)과 비교하여, FMS의 장단점을 서술하시오. (25점) (96년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『유연생산시스템(FMS)』해설 참조

   

  28. 제품개발 및 생산활동에 Concurrent Engineering 개념의 도입이 활발한데, 등장 배경을 

     논하고, 또 그 활용을 위한 선행요건을 기술하시오. (25점)(96년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『동시설계(concurrent design)』제14장 생산관리 관련문제(1)『동시생산』

       해설 참조

   

  29. Logistic system을 정의하고 구조적 기능을 설명하라. (97년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『물류개선』해설 참조

   

  30. Part family manufacturing의 의의와 효과는 무엇인가? (97년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『집단가공법(GT: group technology)』유사부품가공법(part family 

       production method), 해설 참조

   

  31. 제품설계 과정을 단계별로 설명하라. (98년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『제품설계(product design)→제품설계 과정』해설 참조

   

  32. 생산공정 설계 과정을 단계별로 설명하라. (98년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『공정설계 (Process design)』해설 참조

   

  33. 동시공학과 품질기능전개(QFD)가 제품설계에 미치는 영향을 설명하시오.(98년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『혁신적 제품설계 기법』동시설계(concurrent design), 품질기능전개(QFD) 

       해설 참조

   

  34. 공장입지 선정기준을 고려하여 현존하는 공단 중 하나의 예를 들어 장단점을 설명하시오. 

     (99년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『공장입지』해설 참조 응용

   

  35. 제조업의 생산형태가 고객의 요구가 다양해지고 기술의 변화가 급속해짐에 따라 변종 변량 

     생산형태로 발전하고 있다. 이러한 변화에 대응하기 위한 효과적인 공장혁신 방안을 설명하

     시오. (99년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『유연생산시스템(FMS)』해설 참조

   

  36. C.E (동시공학) (99년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『동시설계(concurrent design)』해설 참조

   

  37. VRP(Variety Reduction Program)기법을 활용한 원가절감 사례를 기술하시오.

     (99년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『VRP에 의한 부품수 감소화』해설 참조

   

  38. 노동집약적 조립공장 건설에 있어 공장의 최적입지 요인을 기술하시오. (99년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『공장입지』해설 참조

   

  39. 귀하가 최첨단 통신장비를 생산하는 회사의 개발부장으로서 신제품 개발을 하는 경우에 그 

     방법을 설계적 접근방법에 따라 설명하시오. (2000년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『제품설계(product design)』의 신제품 개발과정 해설 참조 응용

   

  40. 전자상거래에 있어서 물류문제를 설명하고 이의 해결을 위한 노력과 접근방안에 대해 설명

     하여라. (2000년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『물류개선』해설 참조

   

  41. 기능분석  (2001년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『VA/VE에 의한 제품설계』기능과 가치의 연구 해설 참조

   

  42. 동시공학(C.E) 개요를 설명하고, 설계/개발 중심으로 적용사례를 기술하시오.

     (2000년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『동시설계(concurrent design)』해설 참조   

   

  43. 생산능력의 증설시기와 규모를 결정하기 위한 전략들을 비교하여 설명하시오.

     (2000년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『공장의 최적규모 결정』해설 참조

   

  44. 해외에서 생산입지를 선정하려고 할 때 고려하여야 할 사항을 설명하시오.

     (2000년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『해외공장 입지요인』해설 참조

   

  45. 공장입지 선정시 고려해야 할 자연, 경제, 사회적 요인을 구체적으로 열거하시오. 

     (2001년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『공장입지의 요인(선정기준)』해설 참조

   

  46. 공정설계(Processing planning)단계에서 결정해야 할 중요사항에 대하여 쓰시오.

     (2001년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『공정설계시의 4대 고려요소』해설 참조

   

  47. 귀하가 자동차 정비 공장을 세운다면 공장부지의 평가요소를 설명하시오.

     (2001년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『공장입지』의 공장입지의 요인(선정기준) 해설 참조 응용

 

  48. Robustness  (2001년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『로버스트 설계 : 다구치 설계』 및 제19장 공장기술사 기출용어(2)의『12. 

       로버스트설계, Robustness』해설 참조

   

  49. VE(가치공학)에서 중시하는 네가지 가치를 설명하시오.  (2002년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『VA/VE에 의한 제품설계』기능과 가치의 연구 해설 참조

   

  50. A 물류업체가 시장상인에게 공급하는 가공식품 중에서 내용물이 바뀌고, 손상되고, 유효기

     간을 초과하는 문제가 자주 발생하고 있다. 이러한 문제를 해결할 수 있는 취급방법을 설계

     해 보시오. (2002년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『물류개선』해설 참조 응용

   

  51. 신제품 개발 과정을 단계적으로 설명하시오. (2002년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『신제품개발과정』해설 참조

   

  52. 어떤 제품을 예로 들어 가치공학의 기능분석 방법을 적용하여 제품가치에 대한 개선안을 

     작성해 보시오. (2002년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『VA/VE에 의한 제품설계』해설 참조

   

  53. 해외에 생산(사업) 입지를 정할 때 고려해야 할 사항에 대하여 설명하시오. 

     (2003년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『해외공장 입지요인』해설 참조

   

  54. 신규 공장을 설계하는 경우에 공정을 결정하기 위한 평가요소를 열거하고 설명하시오. 

     (2003년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『공정설계의 체계』해설 참조

   

  55. VE의 추진절차를 업무프로세스의 개선에 적용하여 예를 들어 설명해 보시오. 

     (2003년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『VA/VE에 의한 제품설계』해설 참조

   

  56. 공장입지 결정에 영향을 미치는 요인들에 대하여 설명하시오. (2004년도)

    ☞ 힌트 : 본문『공장입지→공장입지의 요인』해설 참조

   

  57. 공정순서 계획(Routing)의 개념과 수립시 고려해야 할 사항에 대하여 설명하시오. 

     (2004년도)

    ☞ 힌트 : 본문『공정설계의 체계』해설 참조

   

  58. VE의 개념, 목적 및 추진과정에 대하여 기술하시오. (2005, 2006년도)

    ☞ 힌트 : 본문『VA·VE·VRP에 의한 제품설계』해설 참조

   

  59. 수요패턴(극소량, 다품종소량, 소품종다량, 표준품대량)에 따라 적합한 설비배치방식의 관

     계를 나타내고, 각 설비배치 방식별 공정관리 특징에 대하여 논하시오.

     (2005, 2006년도)

    ☞ 힌트 : 본문『공정설계 (Process design)』해설 참조

   

  60. 국내 식품가공 업체인 B사는 지방에 공장을 증축하려고 한다. 현지답사 등을 통한 기초 조

     사 후 부산, 대구, 인천, 광주, 대전 다섯 군데가 후보지로 결정되었다. 공장 입지선정을 위

     한 의사결정 요인으로 원자재 조달, 노동력 확보, 시장 근접도, 공장부지 가격을 선정하였으

     며, 각각의 요인에 대해 0.3, 0.35, 0.15, 0.2의 가중치를 두었다.

     각 후보지에 대하여 요인별로 0점에서부터 10점까지로 평가되어 해당 점수가 다음과 같이 

     주어졌을 때, 공장 후보지의 최종 대안을 결정하시오.  (2008년도)  

       

    ☞ 힌트 : 본문『공장입지→공장입지의 선정방법』해설 참조 응용

 

  61. 가치공학(VE)에 대하여 개념, 기본사고와 목적, 프로젝트 과제 추진단계 및 절차에 대하여 

     설명하시오. (2007년도)

    ☞ 힌트 : 본문『VA/VE에 의한 제품설계』해설 참조

   

  62. 부품수 삭감 및 공용화계획(Variety Reduction Planning)의 필요성과 VR의 5대 개념(분석

     방법)에 대하여 설명하시오.  (2008년도)

    ☞ 힌트 : 본문『VRP에 의한 부품수 감소화』해설 참조\

   

  63. 가치공학(VA/VE)에서 기능가치의 측정식을 제시하고, 그 목적을 설명하시오.(2009년)

    ☞ 힌트 : 본문『VA/VE에 의한 제품설계→기능과 가치의 연구』해설 참조   

   

  64. 생산시스템 포지셔닝(positioning) 전략에서 공정중심전략(process focus strategy)과 

     품중심전략(product focus strategy)의 차이점과 각각에 적합한 제품군을 설명하시오. 

     (2009년)

    ☞ 힌트 : 본문『공정설계 4요소와 위치전략』해설 참조

   

  65. 공장 및 사업장내에서 공정과 자재흐름을 분석하기 위한 5가지 도구에 대한 특징과 용도를 

     기술하시오. (2009년)

  ☞ 힌트 : 본문『공정설계의 체계→생산공정의 유연화』해설 참조

 

66. 제품의 디자인 및 개발과정과 제품디자인에 활용되는 기법들을 설명하시오.  (2010년도)

    ☞ 힌트 : 본문『신제품개발과정』및『제품설계(product design)』해설 참조

출처 : [최신]공장관리기술사-생산시스템공학편, 증보5판, 공학박사/기술사 권오운 편저

     

    목차로 

제4장 설비배치 및 작업방법설계 : 기출문제 착안점

 1. 생산공장에서 발생하는 소음(noise)을 가능한 한도까지 방지할 수 있는 방안을 5가지 이상 

     열거하고 설명하시오(15점). (75년도)

    ☞ 힌트 : 본문『작업환경』해설 참조   

   

  2. 생산공정에서 작업자로 하여금 피로(fatigue)를 느끼게 하는 바람직하지 못한 작업환경과 

     작업 방법을 열거하고 그 개선방안을 제시하시오(15점). (75년도)

    ☞ 힌트 : 본문『작업환경』해설 참조 응용

   

  3. K공장에서는 10종의 제품을 다음과 같은 공정순서로 제조하고 있다.  

      

     (여기서 R은 원자재창고, F는 완제품창고, A, B, C, D, E는 각 기계군의 공정)

     각 제품의 생산량은 연 9.000개 정도로 동일하고, 매 롯트의 크기는 1,000개로 항상 일정하

     다. 또한 각 공정의 작업장의 공간소요(space requirement)는 동일하다. 따라서 K공장에서

     는 현재 다음과 같이 기계중심 배치(process layout)로 작업장을 배치하고, 생산을 실시하

     고 있으나 공장건물이 낡고 자재운반이 빈번하여 현건물과 동일한 크기와 평면도틀 가진 새

     로운 건물을 신축하고 이곳으로 이전하고자 한다. 

     따라서 차제에 자재운반을 되도록 극소화하는 기계, 즉 작업장의 재배치 방안을 강구하여 

     자재운반의 회수를 감소시키고자 한다.

     자재운반의 회수를 극소화하는 배치방안을 설계하라.  (76년도)

                                    

    ☞ 힌트 : 본문『제품별 배치 분석과 설계→라인밸런싱(Line Balancing) 작업할당』해설 

       참조 응용

   

  4. 다품종 계속 생산공장의 운반관리 체계(material handling system)의 설계를 의뢰받았을 때 

     그 분석절차와 도입과정을 설명하라.  (76년도)

    ☞ 힌트 : 본문『운반비용의 최소화 기능별 배치』해설 참조

   

  5. 다음은 공장계획시 사용될 수 있는 계량적 분석기법이다. 이 중 5개를 택하여 각 기법의 개

     요와 각 기법이 공장계획시 발생하는 어떠한 문제에 어떻게 사용될 수 있는지를 가능하면 

     예를 들어 설명하라(5점×5문 = 25점). (79년도)

     ① 선형계획법               ② P-Q분석        ③ 대기행렬이론 

     ④ Line balancing 기법      ⑤ Travel chart(또는 From-To chart)

     ⑥ 상호연관 분석표(Relationship chart)         ⑦ CRAFT

    ☞ 힌트 : 제3장의『공장입지와 물류시스템 설계』및 본문『설비 배치의 분석과 설계』해설

       참조

   

  6. 공장배치를 설계함에 있어서 자재의 흐름(flow of material)을 분석하여야 함은 말할 것도 

     없거니와 직접 생산부문과 공장보조부문의 생산관련요소(activity)도 분석되어야 한다. 

     이러한 Activity의 구체적 예를 들면서 그 분석방법과 절차를 자재 흐름의 분석과 통합될 

     때까지 해설하라. (80년도)

    ☞ 힌트 : 본문『설비배치와 머티얼리얼 핸들링(MH)』해설 참조

   

  7. 작업에 영향을 끼치는 다음 환경여건에 대하여 그 측정법, 이상적 범위 및 설계나 개선의 

     착안점을 해설하라.  (81년도)

     가. 시각환경 (visual environment)     나. 소음 

     다. 진동     라. 습도     마. 온도    바. 환기(atmospheric contaminants)

    ☞ 힌트 : 본문『작업환경』해설 참조

 

  8. 미국의 facility layout consultant인 R. Muther가 제창한 Systematic Layout Planning 

     (SLP)의 절차를 해설하고 계량분석의 입장에서 비판하라.  (81년도)

    ☞ 힌트 : 본문『최적설비배치계획(SLP)』해설 참조

   

  9. 열대지방에 공장을 건설하여, 3개년간 경영하는 동안에 기후의 차이로 원재료류와 재공품

     에 뜻하지 않는 변질이 많이 발생하였다. 이 지역 종업원의 공장현장 경험은 거의 없는 상

     태인데, 이 공장에서 현지출신 종업원의 원재료 취급 및 관리근무를 교육훈련할 기준을 다

     음 순서에 따라 요점만 열거하라(25점). (82년도 1차)

     가. 화공약품류의 포장단위      나. 방향성물품의 포장단위와 취급 

     다. 철강재류의 적치방법        라. 재공품의 일 끝난 다음 정비요령 

     마. 조명하의 화공약품 취급     바. 완제품의 출입고  

    ☞ 힌트 : 본문『작업환경』해설 참조 응용

   

  10. 에너지 절감과 인력 활용도를 높이고저 에너지 발생 및 공급설비를 동일장소에 집결 설치

     하려 한다. 이 에너지 주요 설비류는 다음과 같으며 부수설비인 펌프, 소형 탱크류는 이 목

     록에는 포함 안 하였으나 설치해야만 한다. 이 때 에너지 설비배치평면 계획을 도시하라. 

     단, 소방법령과 기업 안전보건 법령의 정한 규정은 이 해답에서 고려하지 안 하여도 좋다. 

     또 소요면적도 아직은 산출 안 하여도 좋다(25점).(82년도 1차)

     ① 전력 : 수전용량 2,500 KVA, 발전기 500 KW 1대

     ② 보일러 : 3톤 ×2기 

     ③ 실험용로 : 1,200, 500 W ×4,000 L ×1,800 H 1기 

     ④ 공기압축기: 15, 250 KW 1대   5, 100 KW 2대.

     ⑤ 냉동기 : 120 RT 1대, 300 RT 1대

     ⑥ 공기조화 장치 중 이 구역에 설치할 분 2대 

    ☞ 힌트 : 본문『설비배치』해설 참조 응용

   

  11. 조립공장에서 일이 잘 안되는 주원인은 생산관리의 미흡 때문이오. 생산관리만 잘 이루어 

     진다면 걱정없다는 말을 많이 한다. 이 과제 중에서 우선 다음 세가지 일을 합리적으로 관

     리하도록 정하라(3O점).  (82년도 1차)

     가. 원재료비의 원가구성 비율이 가장 높기 때문에 이 일부터 정하려는 것이다.

     나. 해답의 편의상 특정 제품이나 공장을 예로 인용하여 설명을 전개하여도 좋다.

       ① 품절도 없고 과잉 재고품이나 변질품이 나타나지 않을 창고의 평면과 입면의 결정원칙

          과 그 약도표시.

       ② 재고자산을 가능한 한 적게 갖게 관리할 수 있는 근무시간, 인원 및 서식의 편제

       ③ 생산작업을 쉬게 되는 시점과 근무교대 때의 재공품 인수인계 방법.

    ☞ 힌트 : 본문『설비배치와 머티얼리얼 핸들링(MH)』및『창고의 배치』해설 참조   

   

  12. CRAFT(Computerized Relative Allocation of Facilities Technique)를 이용하여 최적의 설

     비배치를 시도할 때 이 프로그램의 흐름도를 작성하고 이에 필요한 입력자료를 열거하라

     (40점). (82년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『컴퓨터를 이용한 배치기법』CRAFT 해설 참조

   

  13. 창고의 구조가 옳지 못하여 못쓰게 되는 자재류나 변질되는 자재류가 나타나고 있다. 

     앞서 입고한 자재가 먼저 출고되고, 재고량을 눈으로 보아도 정확히 파악할 수 있는 창고의 

     구조, 배치, 설비 및 관리방법에 대하여 설명하라(25점).(83년도)

    ☞ 힌트 : 본문『창고의 배치』 및 제19장 공장기술사 기출용어(2)『41. 보관설비 (창고)』

       해설 참조 응용

   

  14. 공장내 시설배치의 절차(Systematic Layout Planning)를 단계별로 나누어 설명하시오.

     (25점)  (85년도)

    ☞ 힌트 : 본문『SLP활용 활동관계분석에 의한 배치기법』해설 참조

   

  15. 시설(설비)배치의 형태를 크게 세가지로 분류하여 설명하고, 그룹별 배치(group layout)에 

     대해 약술하라. (25점) (94년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『설비배치의 종류』및『집단가공법(GT: group technology)』해설 참조   

   

  16. S.L.P(Systematic Layout Planning)의 절차에 대해 기술하시오.(30점) (95년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『SLP활용 활동관계분석에 의한 배치기법』해설 참조

   

  17. 공장내 효율적인 운반시스템 설계를 위하여 고려되어야 할 선결사항들을 제시하시오. 

     (15점) (95년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『운반비용의 최소화 기능별 배치』해설 참조

   

  18. 다음과 같이 4개의 작업장으로 구성된 조립라인이 있다. 여기서 각 작업장에 표시되어 있

     는 시간은 제품단위당 작업시간이다. 물음에 답하시오. (25점) (96년도 2차)  

     (1) 이 조립라인의 최소주기시간과 최대주기시간은 얼마인가? (5점) 

     (2) 현재 하루 8시간 작업하며 800개의 제품을 생산하고 있다면 실제주기시간은 얼마이며, 

         라인의 효율성은 얼마인가? (13점)

     (3) 현재의 생산량과 하루 작업시간을 그대로 유지하면서 어떻게 하면 효율성을 향상시킬 

         수 있겠는가? (7점) 

    ☞ 힌트 : 본문『라인밸런싱(Line Balancing) 작업할당』주기시간, 이론적 최소치, 효율의 계

       산 해설 참조

 

  19. 전산 설비배치계획에는 개선방식과 구성방식이 있다. 각 유형을 써라. (97년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『컴퓨터를 이용한 배치기법』해설 참조

   

  20. 체계적 설비배치계획(Systematic Layout Planning)을 하려고 한다. 고려되어야 할 기본요

     소 절차를 설명하라. (97년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『SLP활용 활동관계분석에 의한 배치기법』해설 참조

   

  21. 다음 중 3개를 선정하여 설명하시오. 

      가. CRAFT 

      나. CORELAP 

      다. CALB 

      라. COMSOAL  (97년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『컴퓨터를 이용한 배치기법』해설 참조

   

  22. 공정별 배치의 특징  (98년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『공정별 배치의 분석방법 적용』해설 참조

   

  23. SLP(Systematic layout planning)의 단계 (98년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『SLP활용 활동관계분석에 의한 배치기법』해설 참조

 

  24. 인간-기계계(Man-Machine system)에서 고려해야 할 인간의 장점과 기계의 장점을 비교

     설명하시오.  (98년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『인간-기계시스템』해설 참조

   

  25. SLP의 입력자료  (99년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『SLP활용 활동관계분석에 의한 배치기법』해설 참조

   

  26. S.L.P(Systematic Layout Planning)의 기본요소와 걸차를 설명하시오. (99년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『SLP활용 활동관계분석에 의한 배치기법』해설 참조

   

  27. 고정식배치  (2000년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『설비배치』해설 참조

   

  28. SLP 입력요소  (2001년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『SLP활용 활동관계분석에 의한 배치기법』해설 참조

   

  29. 체계적 배치기법(SLP)을 설명하시오. (2002년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『SLP활용 활동관계분석에 의한 배치기법』해설 참조

   

  30. 종업원 40명 정도인 소기업이 신규공장을 건축하기 위하여 공장배치 계획을 수립중이다. 

     이 때 고려해야 할 요소들을 설명해 보시오. (2002년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『설비배치』해설 참조

   

  31. 여러가지 천을 염색하는데 있어 각 색깔에 따라 염색기계를 Cleaning해야 하기 때문에 색

     깔을 바꿀 때마다 표와 같은 많은 준비시간이 소요되었다. 가장 빠른 준비시간에 의거 각 

     색깔을 염색할 수 있도록 5개의 색깔별로 순서를 정하시오. (2002년도 1차)

     예) 붉은색 → 하얀색 → 갈색 → 푸른색 → 회색   

    ☞ 힌트 : 자기 공정으로서 앞공정과의 관계 From, 뒷공정과의 관계인 To를 이용함.

              본문『기능별 배치의 설계』해설 참조

   

  32. 대량생산방식(Mass Production System)과 개별 생산방식(Job-Shop Production System)에 

     적합한 공장배치 형태를 비교하여 설명하시오. (2002년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『설비배치』해설 참조

   

  33. SLP 입력요소 (2003년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『SLP활용 활동관계분석에 의한 배치기법』해설 참조

   

  34. 라인생산의 운영 효율화를 위하여 라인을 재편성 하고자 할 때, 이의 일반적인 순서와 

     계별 핵심 실시내용에 대해 기술하시오. (2007년도)

    ☞ 힌트 : 본문『SLP활용 활동관계분석에 의한 배치기법』해설 참조

   

  35. 설비배치의 기본 4가지 유형에 대해 특징과 장ㆍ단점에 대해서 설명하시오. (2009년)

    ☞ 힌트 : 본문『설비배치』해설 참조

   

  36. 하나의 기계에서 처리해야 할 5개의 작업에 대해 아래의 스케줄 1과 스케줄 2가 있다. 두

     개 스케줄을 최대지연(maximum lateness), 평균순수지연(mean tardiness), 평균흐름시간

     (mean flow time), 평균대기시간(mean waiting time) 측면에서 비교 분석하시오.

     그리고 평균흐름시간과 최대지연의 측면에서 주어진 스케줄보다 더 개선된 스케줄이 있으면 

     제시하시오.  

         스케줄1 : J1 → J2 → J3 → J4 → J5 

         스케줄2 : J5 → J4 → J3 → J2 → J1  (2009년)

    ☞ 힌트 : 본문『제품별 배치 분석과 설계』해설 참조

출처 : [최신]공장관리기술사-생산시스템공학편, 증보5판, 공학박사/기술사 권오운 편저

     

    목차로 

제5장 생산계획·통제, 수요예측, 능력·공정계획 : 기출문제 착안점

 1. 교습 곡선(Learning curve)  (75년도)

     ☞ 힌트 : 본문『공수체감 현상』학습곡선 해설 참조

   

  2. 장치공업적 생산제품에 관한 생산계획을 수립하는데 있어 최소단위 공정계획에 이르기까지 

     필요한 절차와 요령을 계열적으로 도표화 설명하고 도표 순서에 따라 각기 사항에 대한 

     리방법과 통제요령을 작성하시오.  (76년도)

     다만 귀하가 필요로 하는 제품의 특성이거나 기타 사례 등은 귀하의 전문적인 견해에 따라 

     예시나 설정을 할 수 있음. 

    ☞ 힌트 : 본문『생산계획 및 통제시스템 절차』해설 참조

   

  3. 작업공정의 표준시간을 설정하여 일정계획을 세울 때 기준 일정과의 관계를 설명하라

     (12.5점). (76년도)

    ☞ 힌트 : 본문『일정계획』해설 참조 응용

   

  4. 생산계획을 수립하는데 있어 수요예측을 기본으로 할 경우, 전개하는 요령과 과정을 설명하

     라. 또한 완성된 계획을 추진하는데 필요한 통계방법을 논하라. (78년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『수요예측』해설 참조

 

  5. 생산관리의 범위를 체계적으로 표시하고 각 분야별로 간단히 주요점을 설명하고, 열거된 분

     야 중 귀하가 전문으로 하는 분야의 내용에 관해서 연구 체험한 바를 기술하라. 

     (78년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『생산계획 및 통제시스템』해설 참조

   

  6. 학습곡선에 대하여 다음을 설명하라.  (78년도 2차)

     가. 학습곡선(1earning curve)과 작업능률의 관계를 도표를 그리고 설명하라.

     나. 학습곡선이 작업능률 이외의 경우에도 적용될 수 있는 사례를 설명하라.

    ☞ 힌트 : 본문『공수체감현상』해설 참조

   

  6. 작업훈련의 효과를 관습곡선(learning curve)를 그려 설명하라. (79년도)

    ☞ 힌트 : 본문『공수체감현상』학습곡선(공수체감곡선) 해설 참조

   

  7. 많은 부품으로 조립되는 제품생산의 경우와 같이 생산일정의 계획(scheduling)이 어려워지

     는 상황을 지적하고 일정계획을 실현성있는 것으로 하기 위하여 뒷받침 되어야 할 공정관리

     의 지체 기능이 무엇인지 그 이유와 함께 설명하라(25점).  (78년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『일정계획』일정계획과 실적의 유리(遊離)를 가져오는 요소들 해설 참조   

   

  8. 근래 우리나라의 각종 공장들이 대형화 및 최신화가 되어가고 있음에 따라 이들 공장을 효

     과적으로 운영하는데 각각의 생산관리상의 요소들이 상호 연관성을 다각화 하면서 그 심도

     는 더욱 깊게 하여 주고 있다. 

     다음 각 관리요소를 중심하여 연관되는 관리요소들을 중요도에 따라 순차로 열거하되 적용

     되는 기법이 있으면 이를 첨가하면서 귀하의 전문적인 견해로 설명하고 조직 관련도를 표시

     하라. 단, 다음 8문 중 2문을 택하여 문제를 반드시 명시하고 답하라(25점).  

     (79년도)

     가. 생산계획 중심    나. 공정관리 중심    다. 설비관리 중심

     라. 자재관리 중심    마. 작업관리 중심    바. 원가관리 중심

     사. 품질관리 중심    아. 공장건설 중심

    ☞ 힌트 : 본문『생산계획 및 통제시스템』해설 참조   

   

  9. IE(Industrial Engineering) 부문에서 담당해야 될 역할에 관해서 설명하라. (79년도)

    ☞ 힌트 : 본문『생산계획 및 통제시스템 구조와 요소』해설 참조 응용

   

  10. 작업분배의 직능과 절차를 사용되는 장표와 더불어 설명하라.  (80년도)

    ☞ 힌트 : 본문『작업 배정(dispatching)』해설 참조   

   

  11. 다음과 같은 생산형태 중 하나를 택하여 그 형태에 속하는 공장의 공정계획 절차 및 유의

     점을 논하라.  (80년도)

     ① 다품종소량 수주 생산형태     ② 소품종대량 연속 생산형태

     ③ 장치공업(Precess industry)

    ☞ 힌트 : 본문『생산형태에 따른 생산계획 및 통제기능』해설 참조

   

  12. 다음은 어느 하치장의 하역 실적치이다. 1977년 공기의 예측치가 175였다고 가정하고, 평

     활지수 α를 α-0.1, α-0.5의 두 값에 대하여 적용한 79년 I기의 예측치를 평활지수법으로 계

     산하고 그 차이점을 보기로 하여 α값의 뜻을 설명하라.  (81년도)  

    ☞ 힌트 : 본문『지수평활법』해설 참조 응용

   

  13. 공수계획 수립방법을 논하라. (81년도)

    ☞ 힌트 : 본문『공수계획과 여력관리』해설 참조

   

  14. 제품조합의 결정과정을 설명하라. (81년도)

    ☞ 힌트 : 본문『품종계획(제품조합)의 방법』해설 참조

   

  15. 생산능력과 부하 및 여력의 관계와 그 측정법을 설명하라(20점).  (82년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『여력관리』해설 참조

   

  16. 40대 제작에 소요되는 누계 평균공수가 300이었다. 그런데 80대 제작에 소요되는 누계 평

     균 공수는 270으로 체감하였으며 이 체감상태는 선형 대수형을 이루고 있다.

     이 제품에 관한 작업의 공수체감율은 몇 %인가(40점)? (82년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『공수체감 현상(곡선)의 학습률』해설 참조

   

  17. 어떤 제품의 연간 수요가 계절적으로 큰 차이가 있다. 이의 생산을 위하여 월평균에 해당

     하는 노동력을 보유하고 작업을 할 때와 각 월별 수요에 맞추어 노동력 수준을 조절하며 조

     업할 때 이 두 방법을 비용면에서 비교 설명하라(40점). (82년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『생산능력의 판단과 장단기 조정』해설 참조 응용

   

  18. 일정계획에 비하여 생산의 진도가 지연되는 원인은 여러가지가 있다. 생산부서 내부의 원

     인은 다섯 가지 이상 들어 설명하고 또한 진도파악을 위하여 진도관리 공정을 설정할 때 그 

     선정기준을 설명하라. (83년도)

    ☞ 힌트 : 본문『진도관리 (작업촉진 및 통제)』해설 참조 응용

   

  19. 1월에 예측한 2월도의 수요는 142개 였는데 2월의 수요실적은 153개였다. 

     평활지수 α=0.20을 써서 3월의 수요를 1차평활지수법으로 예측하라(20점). (84년도)

    ☞ 힌트 : 본문『단순(1차) 지수평활법』해설 참조

   

  20. 생산관리를 중심으로 system분석, 설계의 과정과 중점내용을 쓰시오(15점).(84년도)

  ☞ 힌트 : 본문『생산계획 및 통제시스템』해설 참조

   

  21. 판매예측을 함에 있어서의 단순평활법에 대하여 간단히 설명하고, 다음과 같은 경우의 

     매예측치를 계산하시오. (25점)  (85년도)

     어느 회사에서 지난 3월에 예측한 4월의 판매예측은 3,000,000개 이었는데 실적은 2,700,

     000개 이었다. 5월의 판매예측치는 얼마인가?  (평활계수 α=0.3)

    ☞ 힌트 : 본문『단순(1차) 지수평활법』해설 참조   

   

  22. 현재 로트 사이즈가 200대인 제품이 있다. 년간 구입예상대수가 5,000대 이고 1대당 구입

     가격은 4,500,000원이며 년간 유지비율은 25%이다. 준비비는 현재 구입로트에 대한 자재비

     의 0.5%이다. 경제적 로트 사이즈는 몇 대인가?(25점) (85년도)

    ☞ 힌트 : 본문『공정계획 (절차계획)』경제적 로트의 결정 해설 참조   

   

  23. 제품 40개 생산에 소요되는 누계평균공수가 300 m-h이었다. 

     80개 생산하였을 때 소요된 누계평균공수가 270 m-h으로 체감하였으며 그 체감상태가 대

     수선형()을 이루고 있다면 이 제품에 관한 공수체감률은 얼마이며, 또 지수 B를 

     구하시오. (25점) (87년도)

    ☞ 힌트 : 본문『공수체감 현상』해설 참조  

   

  24. 시계열 분석기법과 원인적 분석법에 대하여 

     1) 가정   2) 고려요소  3) 예측법을 비교하라. (20점)  (94년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『추세예측치』해설 참조   

   

  25. 일정계획이론의 근본 목적은 무엇입니까?  (94년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『일정계획』해설 참조

   

  26. Moving average forecasting 모형의 단점은 무엇입니까? (94년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『이동평균법』해설 참조

   

  27. 다음의 문제에 답하시오. (40점)  

     (ㄱ) 제품의 생산(제조)차원에서 공통적으로 고려해야 할 주요 관리(기술) 대상 항목들을 

          열거하시오. 

     (ㄴ) 문제(ㄱ)의 항목별로 소요되는 주요 I.E 이론들을 열거하시오.(94년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『생산계획 및 통제 시스템의 요소』해설 참조

  28. 다음의 자료를 이용하여 필요한 작업자의 수를 계산하라. (25점)  

     작업일수 : 30일                      1일 작업시간/작업자 : 8시간 

     생산량 :                              제품 A 2,000개  제품 B 1,000개 

     단위당 표준작업시간 :                 A : 10시간    B : 5시간 

     1단위당 준비시간 :                    A : 2시간     B : 3시간 

     집단수 :                              A : 2개       B : 1개 

     한 집단을 준비하는 표준시간 :         A : 10시간    B : 10시간 

     작업자의 생산성을 고려한 조직의 효율 : 90% (94년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『작업기간(FW) 산출』해설 참조 응용   

   

  29. 절삭작업의 시간측정 결과가 아래와 같다.  

   

     1사이클당 가공량 : 8개 

     생리적 여유(personal, Basic allowance) : 5%

     기계시간 여유율 : 5%

     손작업시간 여유율(manual fatigue allowance) : 10%

     (ㄱ) 이 작업자가 생산한 표준공수는 얼마인가.

     (ㄴ) 이 작업자의 작업능률은 얼마인가. (20점)  (94년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『공수계획』해설 참조 응용

   

  30. 공수체감이 대수선형()으로 이루어질 때 생산실적이 아래와 같이 파악되었다. 

     습숙율과 지수 B치를 구하시오. (15점) (95년도 1차)  

    ☞ 힌트 : 본문『공수체감 현상』해설 참조

   

  31. 일반 생산공장에서 공정관리의 생산 계획기능과 통제기능을 중심으로 그 내용을 기능별, 

     체계적으로 구분하여 그 각기 내용을 요약 설명하시오. (30점) (95년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『생산계획 및 통제시스템』해설 참조

 

  32. 수요예측기법 중 정성적기법과 인과형 모형은 재고관리와 일정계획에는 그다지 유용하지 

     않다고 한다. 그 이유를 설명하시오. (96년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『수요예측 기법의 선정』해설 참조 응용

   

  33. A회사의 연도별 판매실적은 다음과 같다. 최소자승법으로회귀선을 구하고 

     1998년도에 대한 수요예측을 하시오. (97년도 1차)  

          

    ☞ 힌트 : 본문『최소자승법에 의한 추세선의 추정』해설 참조

   

  34. S기업은 고도의 해석적 방법을 사용하여 계획을 해도 항상 실시단계에서 계획 대로 작업이 

     잘 진행되지 않을 때가 많다. 왜 이런 현상이 발생되는가 그 이유는?

     (97년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『생산계획 및 통제시스템』의 일정계획과 실적의 유리(遊離)를 가져오는 요소

       들의 해설 참조 응용

   

  35. 생산기간의 정의, 구성, 단축 필요성 및 단축방안을 설명하라.  (98년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『작업기간(FW)』해설 참조 응용

   

  36. 다음 조건으로 필요 작업인원과 기계대수를 산출하시오. (98년도 2차)

     * 표준시간=0.3시간, 생산목표량=5,200개/월, 1일 실동시간=8시간 

     * 1개월 작업일수=25일, 공정불량률=5%, 결근율=10%, 기계정지율=2% 

    ☞ 힌트 : 본문『공수계획』해설 참조 응용

   

  37. 생산계획활동을 장기, 중기, 단기별로 모든 계획안을 열거하시오. (98년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『생산계획 및 통제 시스템의 구조와 요소』해설 참조

   

  38. 학습곡선 (99년도 1차) 

    ☞ 힌트 : 본문『공수체감 현상』학습곡선 해설 참조

   

  39. 다음의 동력비에 관한 자료를 보고 고저접법(High-Low method)에 의한 동력비를 예측하

     는 공식을 산출하시오. (99년도 2차)  

    ☞ 힌트 : 본문『고저접법(High-Low method)』해설 및 예제 참조   

   

  40. 생산기간(Lead Time)의 구성 요소를 고려하여 생산기간의 합리적인 단축 방안을 설명하시

     오. (2000년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『작업기간(FW)』해설 참조

   

  41. 학습곡선에 대하여 간략하게 설명하고, 다음 문제를 해결하시오. K컨설팅(株)에서, S사에 

     공정자동화콘트롤러 100대를 구입하면서 구입가격 중 직접인건비가 100만원이었다. 

     K컨설팅(株)에서 추가로 공정자동화콘트롤러 50대를 더 구매하기로 하였다면 S사에 대해 

     직접인건비로 얼마를 제안할 수 있겠는가? 단, 공정자동화콘트롤러 제작시 학습비율은 평균

     시간모델(Average Time Model)下에서 90%라고 한다. (2000년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『공수체감 현상』해설 참조 응용

      

  42. 일정계획 관점에서 생산의 합리화를 추구할 수 있는 방안에 대해 설명하시오.

     (2001년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『일정계획』해설 참조 응용

   

  43. 수요예측을 위한 질적 방법을 열거하고 장단점을 열거해 보시오. (2002년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『수요예측』해설 참조

   

  44. JIT(Just In Time) 생산방식 평준화와 Batch생산의 특징을 고려하여 다음 조건의 월간 

     생산계획을 제시하시오.  (2002년도 1차)

     (단, 휴일은 없다고 가정하고, 각 기종의 공수는 동일함.)

     (A품종 : 120대/월, B품종 : 80대/윌, C품종 : 40대/월, 능력 10대/일)

    ☞ 힌트 : 본문『품종계획(제품별 생산계획)』해설 참조

   

  45. 생산기간(Lead Time) 구성요소를 고려하여 생산기간의 합리적인 단축방안을 설명하시

     오. (2002년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『작업기간(FW)』해설 참조

   

  46. 학습곡선 (2003년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『공수체감 현상』공수체감곡선 해설 참조

   

  47. 수요예측에서, 정성적 기법과 인과형 모형은 재고관리와 일정계획에는 그다지 유용하지 않

     다고 한다. 왜 그런지를 설명하시오. 그리고 적합한 예측기법을 나열하시오. 

     (2003년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『수요예측』해설 참조

   

  48. 생산관리에서 일상적으로 수행하는 생산계획 기능을 요소별로 열거하고 핵심 고려사항을 

     설명하시오. (2003년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『생산계획 및 통제 시스템의 요소』해설 참조

   

  49. 생산능력 계획의 중요성과 수립과정을 설명하시오. (2004년도)

    ☞ 힌트 : 본문『생산시스템 능력계획』해설 참조

   

  50. 일정계획(Scheduling) 수립에 필요한 요소 (2004년도)

    ☞ 힌트 : 본문『일정계획』해설 참조

   

  51. 예측생산시스템에서“수요예측→생산준비→부하 및 일정계획수립→생산진도관리→생산실적

     분석”의 각 단계별 관리자의 역할에 대하여 기술하시오. (2005, 2006년도)

    ☞ 힌트 : 본문『생산계획 및 통제시스템』해설 참조

   

  52. 기업이 프로젝트 매니지먼트(Project Management)를 실시할 경우 고려해야 할 영역별 프로

     세스 구성요소에 대하여 설명하시오. (2005, 2006년도)

    ☞ 힌트 : 본문『생산계획 및 통제시스템 절차』해설 참조

   

  53. 생산계획 및 생산통제의 의의와 그 체계를 구분하여, 그 각기의 세부 핵심내용들을 설명하

     고, 품질 및 생산성 향상을 위한 기법 중 10가지만 선정하여, 각기 그 용도를 간략히 설명

     하시오. (2007년도)

    ☞ 힌트 : 본문『생산계획 및 통제시스템』해설 및 제14장 생산관리 관련문제(1)의『생산성 

        향상』해설 참조

     

  54. 총괄생산과 대일정계획(Master Production Schedule)의 연관관계 그리고 대일정계획 수립

     시 고려되어야 할 요소 그 결과에 대해 설명하시오. (2007년도)

    ☞ 힌트 : 본문『생산계획 및 통제 시스템의 구조와 요소』해설 참조

   

  55. 추세조정지수평활법(trend adjusted exponential smoothing)에 대해 설명하시오.  

     (2008년도)

    ☞ 힌트 : 본문『추세조정 지수평활법』해설 참조

   

  56. LCF(Learning Curve Factor) 이론과 이용부문, 그리고 활용 시 고려사항을 설명하시오.  

     (2008년도)

    ☞ 힌트 : 본문『공수체감 현상』공수체감곡선 해설 참조   

   

  57. 최고주식회사의 각 제품 매출액과 변동비는 아래 표와 같으며, 고정비는 10억원이고 이 회

     사의 대표품목은 C이다. 현재 회사는 적자 상태여서 경영효율화를 위한 진단의 일환으로 손

     익분기점 분석 중 한계이익률법을 활용하여 현재의 문제점이 무엇인지 진단하고 대책을 수

     립하고자 한다. 한계이익률법은 특히 그 용도에 따라 평균법, 기준법, 절충법, 개별법의 4가

     지로 개발되어 적용되고 있다. 그 중 평균한계이익률(평균법)과 기준한계이익률(기준법)의 

     용도를 설명하고, 각각의 방법으로 손익분기점을 계산하고 결과를 고려하여 향후 경영 방향

     을 간략히 설명하시오.  (2008년도)  

    ☞ 힌트 : 본문『품종계획(제품조합)의 방법』손익분기점분석 해설 참조   

   

  58. 수요예측 기법 중에서 1) 이동평균법, 2) 최소자승법, 3) 지수평활법의 산출식과 각 기법

     의 용도를 설명하시오. (2009년)

    ☞ 힌트 : 본문『수요예측』해설 참조   

   

  59. 생산능력을 측정할 때 사용되는 능력척도 3가지를 설명하시오. (2009년)

    ☞ 힌트 : 제5장 생산시스템 관리(1) 본문『생산시스템 능력계획』해설 참조

   

  60. LCF(Learning Curve Factor)의 개념을 설명하고, 산출 공식과 적용부문 3가지를 설명하시

     오. (2009년)

    ☞ 힌트 : 본문『공수체감 현상→학습곡선』해설 참조   

   

  61. 총괄생산계획(APP: Aggregate Production Planning), 대생산일정계획(MPS: Master 

     Production Schedule), 자재소요계획(MRP: Material Requirements Planning), 생산능력소요

     계획(CRP: Capacity Requirement Planning)에 대한 설명과 이들의 연관관계를 기술하시오. 

     (2009년)

  ☞ 힌트 : 본문『생산계획 및 통제 시스템의 구조와 요소』해설 참조

출처 : [최신]공장관리기술사-생산시스템공학편, 증보5판, 공학박사/기술사 권오운 편저

     

    목차로 

제6장 총괄생산·대일정·개별일정 계획 : 기출문제 착안점

1. 다음과 같은 조건의 조립 line이 일간(480분)에 60개의 제품을 생산한다고 할 때, 작업장

     (work station)의 수를 최소한으로 편성하고 그 순서를 결정하시오. 그리고 이 때의 line 

     balance효율은 얼마인가요 (25점).(84년도)  

    ☞ 힌트 : 본문『작업순서 결정 방법』및『LOB(Line Of Balance)』해설 및 예제 참조

   

  2. 과업배정의 우선순위 결정에 대하여 쓰시오(15점).(84년도)

    ☞ 힌트 : 본문『작업배정규칙 (우선순위 규칙)』해설 참조

   

  3. A제품의 공정과 공정소요시간은 다음 표와 같다.  

   

     하루 작업시간이 480분, 생산량이 40개일 때 작업반(Work station)을 편성하고, Line 

     Balance효율을 계산하시오. (25점) (87년도)

    ☞ 힌트 : 본문『작업순서 결정 방법』및『LOB(Line Of Balance)』해설 및 예제 참조

   

  4. 다음은 기계 A에서 가공되는 작업에 관한 자료이다. 무한부하기법(infinite loading system)

     을 사용하여 기계 A의 작업부하표를 작성하라. (20점) (94년도 1차)

 

    ☞ 힌트 : 본문『부하할당』및『작업의 기계부하 할당 기법』해설 참조 응용

 

  5. 다음은 연속조립라인에서 수행되는 작업과 작업시간들이다. (20점) 

     (1) 하루 작업시간이 8시간일 때, 예측수요 400에 대처하기 위한 이론적 작업장수는? 

     (2) 최다 작업시간 우선원칙을 사용하여 라인밸런싱을 하라. (94년도 1차)  

    ☞ 힌트 : 본문『작업순서 결정 방법』및『LOB(Line Of Balance)』해설 참조 응용

   

  6. 전 작업을 몇 개의 일정 시간안에 완료되는 작업공정으로 분할하여 작업 또는 물품이 동시

     에 다음 이동하도록 하는 단속적인 흐름 작업방식은?  (94년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『단속생산(수주생산)하의 개별생산일정계획』해설 참조

   

  7. 작업순서를 결정할 때, 긴급률 기법에 의하면 긴급률(CR : Critical ratio)을 계산하여 작업

     순서를 결정한다. 이 때 CR의 값이 각각 CR>1. CR<I, CR=1일 때 작업의 진행과정(속도)은 

     어떤 상태인지 설명하시오. (25점) (95년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『긴급률에 의한 동태적 일정계획법』해설 참조

   

  8. 최종제품인 X제품은 2개의 A부품과 3개의 B부품으로 만들어 진다. X제품의 생산선행기간

     (lead time)은 1주, A부품의 생산선행기간은 2주, B부품의 생산선행기간은 3주이다. 

     X제품 100개를 4주말까지 생산하기 위한 생산일정계획표를 작성하라. (96년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『LOB(Line Of Balance)』해설 참조

   

  9. 수요예측결과 어떤 제품의 월간 판매량은 620개이다. 이 제품의 공정불량률이 2%, 정전 및 

     기계고장 등에 의한 공정휴지율이 5%라면 생산발주량은 얼마라야 되느냐? 

     (96년도 1차)

    ☞ 힌트 : 월간판매량=생산발주량(1-공정불량률)(1-공정휴지율)

   

  10. Branch-and-bound 기법 (분기한정법)  (94년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『단속(주문)생산일정계획과 작업순위결정』중 분단탐색법(branch and bound)

      에 의한 순위결정, OR분야의『정수계획법』중 분단탐색법(branch and bound method), 제

      19장 공장기술사 기출용어(2)『2. Branch-and-bound 기법 (분기한정법)』해설 참조

 

  11. H자동차 회사는 공정의 능률을 유지하기 위해 라인평형화가 최대의 과제가 되어 있다. 

     관련정보를 분석하여 장애요인을 제거하고 최적라인을 리엔지니어링 하려고 하는데 결정되

     어야 할 의사결정 항목은? (97년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『LOB(Line Of Balance)』해설 참조

   

  12. 총괄생산계획에서 여러 대안을 평가할 때 고려해야 하는 비용요소들은 무엇인가?

     (97년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『총괄생산계획 전략과 의사결정대안』중 고려해야 할 관련비용 해설 참조

   

  13. H자동차 회사는 공정의 능률을 유지하기 위해 라인평형화가 최대의 과제가 되어 있다. 

     관련정보를 분석하여 장애요인을 제거하고 최적라인을 리엔지니어링 하려고 하는데 결정되

     어야 할 의사결정 항목은? (97년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『LOB (Line Of Balance)』해설 참조

   

  14. 한 개의 작업장만을 거치는 경우의 작업순서 결정에서 최단처리시간규칙은 평균완료시간과 

     시스템내 평균작업수를 최소화시킨다. 그 이유를 설명하시오. (97년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『작업배정규칙 (우선순위 규칙)』중 해설 참조 응용

   

  15. 조사결과 A공정(앞공정)에서 작업완료된 부품은 평균도착율 λ=0.25개/분의 포아송분포에 

     따라 B공정(뒷공정)에 도착하고, B공정에서의 가공시간은 평균 μ=0.5개/분의 지수분포에 따

     르고 있음을 알았다. A공정과 B공정 사이의 재공품수(가공받기 위해 대기하는 부품수)를 구

     하라.  (97년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『지수계획법에 의한 일정계획』해설 참조 응용

   

  16. 작업순서의 우선순위 결정규칙(dispatching priority rule)을 설명하고, 능률과 진행률(f]ow 

     rate) 면에서 가장 우수한 규칙을 드시오. (98년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『작업순서 결정 방법』해설 참조

   

  17. LOB (라인 밸런스) (99년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『LOB(Line Of Balance)』해설 참조

   

  18. 대일정계획(MPS)의 기능에 대해서 설명하시오. (99년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『대일정계획 (주일정계획, MPS)』해설 참조

   

  19. 휴리스틱 계획 기법  (2000년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『발견적 의사결정법에 의한 총괄생산계획』해설 참조

 

  20. 소비자의 다양한 수요와 수요변동에 따라 소품종 다량생산시스템에 의한 모듈러 생산을 하

     는 기업들이 증가하고 있다. 모듈러 생산이 생산전략으로서 갖는 의미에 대해 서술하시오. 

     (2000년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『모듈러 생산(Modular Production : MP)』해설 참조

   

  21. 사이클 타임이 8분인 조립공정이다. 다음 자료에 의해 1) 작업순서도표를 그리고 2) 최소

     가능작업장수를 구하라, 3) 그리고 Line Balance가 되도록 순서도표상에 점선으로 작업을 

     할당하고 4) Line Balance효율을 구한 후 5) 개선방안을 제시하시오.(각5점) 

     (2001년도 1차) 

    ☞ 힌트 : 본문『작업순서 결정 방법』및『LOB(Line Of Balance)』해설 참조

   

  22. 단일설비 일정계획(Scheduling)시 다음과 같은 작업배정 규칙에 의해 작업순서를 결정

     (Sequencing)하시오. (2001년도 1차)

     1) SPT에 의한 작업순위

     2) EDD에 의한 작업순위 

     3) MST에 의한 작업순위 

     4) CR에 의한 작업순위 

    ☞ 힌트 : 본문『작업순서 결정 방법』해설 참조

   

  23. 다품종 소량생산 방식에서 각광받고 있는 모듈러 셀(Modular Cell)방식에 대해 설명하시

     오. (2001년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『모듈러 생산(Modular Production : MP)』해설 참조

 

  24. 작업의 준비시간 단축의 필요성과 개선기법을 G.T와 연계하여 설명하시오.

     (2002년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『GT(group Technology, 집단관리기법)』해설 참조

   

  25. Modular생산  (2001년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『모듈러 생산(Modular Production : MP)』해설 참조

   

  26. JIT(Just In Time) 생산방식 평준화와 Batch생산의 특징을 고려하여 다음 조건의 월간 

     생산계획을 제시하시오.  (2002년도 1차)

     (단, 휴일은 없다고 가정하고, 각 기종의 공수는 동일함.)

     (A품종 : 120대/월, B품종 : 80대/윌, C품종 : 40대/월, 능력 10대/일)

    ☞ 힌트 : 본문『부하할당』및『LOB (Line Of Balance)』해설 참조 응용

   

  27. Modular 생산 (2003년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『모듈러 생산(Modular Production : MP)』해설 참조

   

  28. 한 개의 작업장을 거치는 경우재공품 재고와 작업정체가 최소가 되고, 작업장이 덜 혼잡

     해지며 고객에게 평균적으로 가장 빠른 서비스를 제공할 수 있는 작업우선순위 규칙은 무엇

     이며, 그 이유와 이 규칙의 결점에 대해 기술하라. (2003년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『작업순서 결정 방법』해설 참조

 

  29. 총괄생산계획에서 여러 대안을 평가할 때 고려해야 하는 비용 요소들에 대하여 설명하시

     오. (2003년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『총괄생산계획 전략과 의사결정대안』중 고려해야 할 관련비용 해설 참조

   

  30. 주문조립(assemble to order) 전략과 예측생산(make to stock) 전략을 비교하여 설명하시

     오. (2003년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『대일정계획의 기본전략』중 재고생산전략(MTS), 주문조립전략(ATO), 주문

       생산전략(MTO) 해설 참조

   

  31. OPT(Optimized Production Technology) (2003년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『OPT(Optimized Production Technology)』해설 참조

   

  32. MPS (2003년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『대일정계획 (주일정계획, MPS)』해설 참조   

   

  33. 변동하는 수요를 만족시키기 위하여 사용되는 총괄생산계획의 전략으로서 추적 전략(chase 

     strategy)과 균등생산 전략(level strategy)이 있다.  그 내용과 특징을 약술하시오.  

     (2004년도)

    ☞ 힌트 : 본문『총괄생산계획 전략』중 추종전략 (Chase Strategy), 평준화 전략 (Level 

       Strategy) 해설 참조

 

  34. 총괄생산계획에서 여러 대안을 평가할 때 고려해야 할 비용요소  (2004년도)

    ☞ 힌트 : 본문『총괄생산계획 전략과 의사결정대안』중 고려해야 할 관련비용 해설 참조

   

  35. 현재의 생산설비 및 자원을 가장 효율적으로 운영하여 보통 3~18개월 내의 수요를 만족시

     킬 수 있도록 공장의 총생산활동을 계획하는데, 이 총괄생산계획에서 흔히 사용하는 대표적

     인 단기적 생산능력 조절 수단에는 어떤 것들이 있는지 설명하시오.  

     (2008년도)

    ☞ 힌트 : 본문『단기간 일정계획법(SIS)』해설 참조

   

  36. MPS(Master Production Schedule)에 대하여 설명하시오. (2009년)

    ☞ 힌트 : 본문『대일정계획 (주일정계획, MPS)』해설 참조

   

  37. MTO(Make To Order), ATO(Assembly To Order), MTS(Make To Stock)를 비교 설명하

      시오.

     (2009년)

    ☞ 힌트 : 본문『대일정계획의 기본전략』중 재고생산전략 (MTS), 주문조립전략(ATO), 주문

       생산전략 (MTO) 해설 참조

   

  38. 총괄생산계획을 수립할 때 고려되는 주요 요소 4가지와 총괄생산계획의 수립전략 3가지를 

     설명하시오. (2009년)

  ☞ 힌트 : 본문『총괄생산계획 전략』해설 참조

출처 : [최신]공장관리기술사-생산시스템공학편, 증보5판, 공학박사/기술사 권오운 편저

     

    목차로 

제7장 MRP 및 재고통제·관리 : 기출문제 착안점

1. 재발주점(Re-Order point)  (75년도)

    ☞ 힌트 : 본문『경제적 발주량(EOQ)』재주문점 해설 및 예제 참조

   

  2. 이른바 ABC 재고관리기법(ABC method of inventory control)에 대하여 아는 바를 쓰시오

     (15점).  (75년도)

    ☞ 힌트 : 본문『재고통제기법(ABC 분석기법)』해설 참조

   

  3. 자재의 ABC 관리  (76년도)

    ☞ 힌트 : 본문『재고통제기법(ABC 분석기법)』해설 참조

   

  4. X 기기의 조립에 사용되는 A부품의 년간 사용률은 일정하며 년간 소요량은 2,000개이다. 

     이 부품의 구매가격은 1,000개까지 구매할 경우에는 개당 20원이고 1,000개 이상 1,999개 

     까지 구매할 경우에는 개당 19원이며 2,000개 이상을 구매할 경우에는 개당 18.5원이다. 

     회당 발주비가 200원이고 개당 년간 재고관리비는 구매단가의 16% 즉 개당 20원에 구매하

     였을 경우 개당 년간 재고관리비는 3.2원이 된다.

     년간 비용을 극소화하는 A부품의 1회 발주량과 이 때의 년간비용을 구하라(12.5점).

      (76년도)

    

     여기서은 년간 수요량,는 회당 발주비.는 개당 년간 재고관리비

    ☞ 힌트 : 본문『경제적 발주량(EOQ)』해설 및 예제 참조

   

  5. 다음 문제에 답하라(12.5점). (76년도)

     가. ABC분석기법`의 의의를 설명하라. 

     나. ABC분석기법의 필요성을 설명하라.

     다. ABC분석기법의 전개방법을 논하라. 

    ☞ 힌트 : 본문『재고통제기법(ABC 분석기법)』해설 참조

   

  7. 정기 발주방식의 발주량   (78년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『정기발주시스템(고정주문기간 모형)』발주량 해설 참조

   

  8. A사의 자재구입은 1개월 간격의 정기 발주방식을 택하고 있다. 금월초에 발주해야 할 어떤 

     자재의 납기는 3개월이며 이 자재의 금월초 재고량은 180kg, 금월초의 발주잔량은 50kg, 

     월평균 소비예정량은 60kg이고 이 자재의 안전재고량은 30kg로 되어 있다. 

     이 자재의 금월초 발주량을 구하라(10점). (79년도)

    ☞ 힌트 : 본문『정기발주시스템(고정주문기간 모형)』발주량 해설 참조 응용

 

  9. 생산계획 수립과 MRP  (79년도)

    ☞ 힌트 : 본문『자재소요계획(MRP)』해설 참조

   

  10. 정기발주 방식과 정량발주 방식 (79년도)

    ☞ 힌트 : 본문『재고관리 모형』정기발주시스템(고정주문기간 모형), 정량발주시스템

       (고정주문량 모형) 해설 참조

   

  11. 자재(원료, 재료, 부품)의 특성을 운반관리의 입장에서 분류하라. (80년도)

    ☞ 힌트 : 본문『자재의 분류』해설 참조

   

  12. 보전용 자재와 생산용 자재의 관리상의 차이점을 논하라. (80년도)

    ☞ 힌트 : 본문『자재의 분류』및 제11장 설비관리『보전자재관리』해설 참조

   

  13. 재고관리 방식을 설계할 때 고려하여야 할 변수를 들어 설명하라. (81년도)

    ☞ 힌트 : 본문『재고관리 모형』해설 참조

   

  14. MRP(Material requirements planning)가 지닌 관리상의 이점을 설명하라. 

        (82년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『MRP의 장점 및 단점』해설 참조   

   

  15. 중요도 평가를 위한 P-Q분석, ABC분석 및 기타 분석방법을 예를 들어 설명하라

     (20점). (82년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『재고통제기법(ABC 분석기법)』, 제9장 작업관리(1)『P-Q분석』제19장 

       공장기술사 기출용어(2)『4. PQ분석』해설 참조

   

  16. 다음의 표는 월별 소비량과 조달기간의 실적자료를 나타내주고 있다. 품절율이 α, 안전계수

     =1.65)일 때 발주점을 구하라(20점).  (82년도 2차)

     단, 자료수(n)가 12일 때의 계수는 0.307이다.  

    ☞ 힌트 : 본문『정량발주시스템(고정주문량 모형)』발주량, 안전재고 해설 참조 응용

   

  17. MRP(Material Requirements Planning)의 추진절차와 전개방법에 대하여 설명하라

     (40점). (82년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『자재소요계획(MRP)』해설 참조   

   

  18. 재공품이 많이 쌓인 공장의 작업상황을 분석하였더니 그 주원인은 설비용량을 고려하지 않

     고 전공정이 같은 시간씩 생산하는데 있었다. 이 공장의 재공품이 줄게 할 생산계획을 세워

     라. (83년도)

    ☞ 힌트 : 본문『재고통제 및 관리』및『자재소요계획(MRP)』해설 참조

   

  19. 내년도 생산예산을 원단위 기준에 따라 수립하려 한다. 생산부문의 예산 중에서 무엇을 원

     단위 기준으로 수립할 수 있으며 각 예산 비목마다 원단위 책정에 포함할 요소들은 무엇들

     인가를 도표식으로 설명하라. (83년도)

    ☞ 힌트 : 본문『자재계획의 단계』원단위 산정 해설 참조

   

  20. 자재분류 체계에 대하여 논하시오(귀하의 관련회사의 예를 들어도 무방함) 30점).

     (84년도)

    ☞ 힌트 : 본문『자재의 분류』해설 참조

   

  21. 재고관리 방식을 설계할 때 고려하여야 할 사항을 설명하시오(25점). (84년도)

    ☞ 힌트 : 본문『재고 통제 및 관리』재고관리 모형 해설 참조

   

  22. MRP(Material Requirements Planning)방식에 의한 재고관리 요령에 대하여 기술하시오. 

     (25점) (85년도)

    ☞ 힌트 : 본문『자재소요계획(MRP)』해설 참조

 

  23. 재주문점법(Reorder Point System)과 MRP(Material Requirement Planning)의 차이와 각 

     장단점을 논하시오. (25점) (87년도)

    ☞ 힌트 : 본문『자재소요계획(MRP)』및『정량발주시스템(고정주문량 모형)』 재주문점

       (reorder point) 해설 참조

   

  24. MRP 시스템을 운영하는 공장에서 부품 B의 정미소요량이 아래 표와 같이 나왔을 때, Lot 

     Size화를 위하여, ① 최소단위 코스트법(Least unit cost), ② 최소총코스트법(Least total 

     cost), ③ Part period balancing법을 설명하시오.(25점) (87년도)

     단, 부품 B의 단가는 4,000원, 보관비용은 0.4%(1회 1주당), 준비비는 30,000원이다.  

    ☞ 힌트 : 본문『MRP 시스템에서의 동적인 로트크기 결정기법』해설 참조 응용

   

  25. MRP시스템에서 정미변경(Net change)법과 재생(Regeneration)법을 대비시켜 그 차이점을 

     해설하시오. (25점) (87년도)

    ☞ 힌트 : 본문『MRP시스템으로의 자료입력』재생시스템(regenerative system), 순변

       경시스템(net-change system) 해설 참조

   

  26. 제품 S에 대한 수요가 100개이다. 제품 S 1개당 부품 T가 2개, U가 1개 필요하다. 부품 

     T 1개당 자부품 V가, W 2개, X 1개가 필요하며 부품 U 1개당 자부품 Y가 1개, Z가 3개 

    필요하다. 한 공장에서 이 모든 것을 제조하는데 각각의 제조 및 조립시간은 아래와 같다.  

     MRP기법에 따라 총 자재소요계획표(수요 일정표)를 작성하시오. (25점)  (87년도)

    ☞ 힌트 : 본문『자재소요계획(MRP)』해설 및 예제 참조 응용

   

  27. 월별 자재사용량과 조달기간의 실적 자료표는 다음과 같다. 품절율이 5%(안전계수 α

     =1.65)일 때 발주점을 구하시오. (25점) (87년도)

     단, 자료수(n)가 12일 때의 계수는 0.37이다.  

    ☞ 힌트 : 본문『정량발주시스템(고정주문량 모형)』재주문점 해설 참조 응용   

   

  28. MRP System의 계획변경 방법인 Net Change(일부갱신)법과 Regeneration(일정 재계획)

     법을 설명하고 각기 장단점을 논하시오. (15점)  (94년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『MRP시스템으로의 자료입력』재생시스템(regenerative system), 순변경시스

       템(net-change system) 해설 참조

   

  29. 자재 및 재고의 차별화 관리를 위한 ABC분석을 재개하고, Two-Bin시스템 및 cock 시스

     템에 대해 기술하시오. (25점) (94년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『재고통제기법(ABC 분석기법)』, 11장 설비관리『복붕법(複棚法, Double bin

       법)』, 제19장 공장기술사 기출용어(2)『21. JIT와 크크(cock)시스템』해설 참조

   

  30. 재고이론의 근본목적은 무엇입니까?  (94년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『재고 통제 및 관리』재고의 개념 해설 참조

   

  31. MRP시스템의 전개과정에서 MPS, BOM 및 재고기록 file은 어떠한 역할을 하는지 설명하

     시오. (94년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『MRP의 전제 요소』및『MRP 입력자료』해설 참조

   

  32. 특정 Cost를 대상으로 재고관리 모형들은 크게 두가지로 분류되는데 그 특정 Cost란 무엇

     을 말하며 분류되는 두가지란 무엇들인가?

     또 각 모형의 공통으로 취급하는 cost들은 어떤 것들인가? (94년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『재고모형의 결정에 관련된 비용』해설 참조

 

  33. 재고평가에 있어서 재고품목의 원가가 상승할 때 회사가 소득(법인)세를 절감하고자 할 때 

     가장 적절한 재고유출 방식은?  (94년도 2차)

    ☞ 힌트 : 경제성공학편 제6장의『기말재공품평가』및 본문『재고모형의 결정에 관련된 비

       용』재고유지비 해설 참조. 후입선출법

   

  34. MRP시스템에서의 로트크기 결정 방법을 열거하시오. (15점)  (95년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『MRP 시스템에서의 동적인 로트크기 결정기법』해설 참조

   

  35. 주생산계획(MPS)에 의거 자재 발주 및 생산일정계획을 수립하는 방법으로 사용되는 MRP 

     시스템에 대하여 설명하라.  (96년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『자재소요계획(MRP)』해설 참조

   

  36. 안전 재고량이 필요한 이유와 적정 안전 재고량 결정방법에 대하여 설명하라.

     (96년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『안전재고 (SS)』해설 참조

   

  37. EOQ 모형의 가정을 논하고, 또한 여러가지 비현실적인 가정에도 불구하고 현실에서 사용

     될 수 있는 근거는 무엇인지 설명하시오. (25점) (96년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『경제적 발주량(EOQ)』해설 참조

   

  38. 재고관리 방식 중 정량발주방식, 정기발주방식, ABC 분석방법에 대해서 설명하시오. 

     (97년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『정량발주시스템(고정주문량 모형)』,『정기발주시스템(고정주문기간 모형)』,

       『재고통제기법(ABC 분석기법)』해설 참조

     

  39. MRP 등에서 사용되는 BOM(Bill Of Material)을 설명하고 생산, 자재, 원가 부문에서의 활

     용에 대해서 설명하시오.  (97년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『MRP시스템 입력자료』해설 참조

   

  40. MRP 또는 MRP Ⅱ, JIT 및 OPT는 생산계획 및 통제시스템으로 널리 알려져 있는 것이다. 

     이들 각각을 설명하시오. (97년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『MRP의 유형』,『적시관리(JIT: Just In Time) 시스템』, 제6장 셍산시스템 

       관리(2)『OPT(Optimized Production Technology)』해설 참조

   

  41. 어떤 부품의 연간 수요량은 6,000개이고, 회당 발주비는 2,000원이다. 부품단가는 240원이

     고, 연간 개당 재고관리비는 단가의 10% 이다. 다음을 결정하시오.

     (97년도 2차)

     가. 경제적 구입(또는 발주)량 

     나. 경제적 발주주기 

    ☞ 힌트 : 본문『경제적 발주량(EOQ)와 경제적 발주회수』해설 및 예제 참조

 

  42. 자재계획의 절차와 방법에 대하여 설명하라. (98년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『자재소요계획(MRP)』자재계획의 단계 해설 참조

   

  43. 다음 자료에 의해 1회 최적주문량을 결정하시오. (98년도 2차)

     * 연간수요=1,000개, 준비비=100,000원, 유지비=5,000원·단위/년

     * 일일생산량=8개, 일일수요량=6개 

    ☞ 힌트 : 본문『경제적 발주량(EOQ)』해설 참조

   

  44. JIT 생산을 수행하는 방법을 설명하시오.  (98년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『적시관리(JIT: Just In Time) 시스템』해설 참조

   

  45. 정량발주형과 정기발주형 재고관리시스템의 특징을 비교 설명하고, 구체적인 적용 예를 드

     시오. (98년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『고정주문량형 모형과 고정주문기간형 모형의 비교』해설 참조

   

  46. ABC 자재관리 방식 (99년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『재고통제기법(ABC 분석기법)』해설 참조

   

  47. ERP의 특징과 개선된 사항을 열거하시오. (98년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『ERP 시스템』해설 참조

   

  48. E.R.P(Enterprise  Resource Planning)의 개요와 도입방법을 설명하시오. 

     (99년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『ERP 시스템』해설 참조

   

  49. BOM (2000년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『MRP시스템 입력자료』해설 참조

   

  50. 재고의 기능에 따른 재고의 종류  (2000년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『재고관리 전략』재고의 유형 해설 참조

   

  51. ERP(전사적 자원관리) (2000년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『ERP 시스템』해설 참조

   

  52. 원단위 (2001년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『원단위 산정』해설 참조

   

  53. 전략자재팀(Commodity Team)의 활동사례를 기술하시오. (2001년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『자재소요계획(MRP)』해설 참조 응용

   

  54. ABC 자재분류법  (2002년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『재고통제기법(ABC 분석기법)』해설 참조

   

  55. EOQ(경제적 발주모형)를 예제와 함께 설명하시오. (2002년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『경제적 발주량(EOQ)』해설 및 예제 참조   

   

  56. 재고관리 시스템은 수요 패턴에 따라 구분 적용하는 것이 합리적이다. 재고에 대한 수요는 

     독립수요와 종속수요로 구분할 수 있는데, 이러한 구분에 따라 재고모델을 연계시켜 설명하

     시오. (2003년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『종속적 수요와 독립적 수요』해설 참조

   

  57. 최적 재고정책을 결정하기 위한 변수(Parameter) (2004년도)

    ☞ 힌트 : 본문『재고 통제 및 관리』해설 참조

   

  58. 자재분류의 원칙 (2004년도)

    ☞ 힌트 : 본문『자재분류 원칙』해설 참조

   

  59. JIT시스템과 MRP시스템을 재고, 로트크기, 생산준비, 품질 및 조달기간(lead time)등에 대

     하여 비교 설명하시오. (2004년도)

    ☞ 힌트 : 본문『MRP와 JIT의 비교』해설 참조

   

  60. 수율과 원단위의 정의 및 관계(2005, 2006년도)

    ☞ 힌트 : 본문 제9장『수율분석』및 본문『원단위 산정』해설 참조

   

  61. 다음의 조건에서 연간 총 재고비용은 얼마인가? (2007년도)

     - 판매량 : 15개/1주일       - 구매단가 : 50원/개

     - 주문비용 : 40원           - 재고유지비용 : 구매가의 20%

     - 연간 판매일 : 52주/년     - 구매 로트크기 : 400개/로트

    ☞ 힌트 : 본문『재고모형의 결정에 관련된 비용』및『재고관리 모형』해설 참조

   

  62. MRP(Material Requirements Planning) 관련 문제

     1) MRP(Material Requirements Planning) 시스템에서 자재소요계획 작성을 위한 3가지 필

        수입력자료를 기술하시오.  

     2) 이들 자료를 활용하여 자재소요량을 산출하는 과정을 도식 또는 그림 등으로 자세히 설

        명하시오.

     3) MRP 시스템의 성공요인을 설명하시오.  (2008년도)

    ☞ 힌트 : 본문『MRP 입력자료』,『MRP기법의 실시절차』,『MRP 시스템 성공요인』해설 

     참조

   

  63. EOQ(Economic Order Quantity) 모형에서 연간수요량(D), 1회 주문비용(S), 연간 단위당 재

     고비용(H)이 주어졌을 때, 연간 총비용을 수식과 그래프로 나타내고, 최적발주량을 구하시

     오. (2009년)

    ☞ 힌트 : 본문『경제적 발주량(EOQ)』해설 참조

 

  64. 독립제품의 경우에 재고 발생원인 및 재고 유형에 대해 설명하시오. 그리고 독립제품의 재

     고관리시스템들에 대한 각각의 특징 및 적용대상 등에 대해 설명하시오.(2009년)

    ☞ 힌트 : 본문『생산시스템관리→재고의 개념』해설 참조

   

  65. H기업에서 생산라인에 JIT(Just In Time) 시스템을 도입 한 후, JIT시스템을 지속적이고 

     성공적 운영을 위해 H기업이 갖추어야 할 조건 4가지를 설명하시오.  (2009년)

    ☞ 힌트 : 본문『적시관리(JIT: Just In Time) 시스템』해설 참조

출처 : [최신]공장관리기술사-생산시스템공학편, 증보5판, 공학박사/기술사 권오운 편저

     

    목차로 

제8장 PERT·CPM 일정계획 : 기출문제 착안점

1. PERT 사례  (76년도)

    ☞ 힌트 : 본문『PERT/CPM의 기초』해설 참조

   

  2. PERT를 이용한 공사관리를 할 경우 공기의 기대치는 PERT Network의 Critical path상에 

     있는 Activity duration time의 기대치의 총화가 된다. 이와 같은 방법에 의한 공기의 기대

     치 산출은 통계적으로 항상 실제 공기의 기대치보다 그 결과가 과소평가(Optimistically 

     biased)되는 경향이 있다고 한다. 그 이유를 구체적으로 설명하라. (76년도)

    ☞ 힌트 : 본문『PERT/CPM의 단점』해설 참조 응용

   

  3. 일정계획에 있어서 잔여 일수 척도  (78년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『여유(Slack)의 계산』해설 참조

   

  4. 최소비용에 의한 일정단축(Minimum cost expediting) (78년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『PERT/cost』해설 참조

   

  5. PERT의 기법을 간단히 설명하고 이를 적용할 수 있는 사례를 열거하라. (79년도)

    ☞ 힌트 : 본문『PERT/CPM의 기초』해설 및 사례 참조   

   

  6. 어떤 기계의 제조일정 계획을 수립하고자 한다. 이 계획에 포함되는 작업을 대분하여 보면 

     설계 부품 A,B, C의 제작, 운반 조립 및 조정으로 나눌 수 있으며 각 작업의 소요일수와 선

     후관계는 다음과 같다.

     가. 이 제조일정 계획을 CPM기법으로 작성하기 인한 activity중심의 network를 작성하라

        (5점).  

     나. 작성된 network에 대한 기본일정 계산(ES, EF, LS. LF 및 TF의 계산)을 하고 critical 

         Path를 구하라(10점).  (79년도)  

    ☞ 힌트 : 본문『CPM에 의한 일정계획』해설 참조

   

  7. PERT 기법의 기본개념과 절차를 설명하고 이의 응용기법을 열거 약술하라. (81년도)

    ☞ 힌트 : 본문『PERT/CPM의 기초』해설 참조

   

  8. 다음 Network에서 Critical path를 지적하고 Event 4의 총여유 시간을 산출하라

     (단위 : 주) (10점).  (82년도 1차)

  

    ☞ 힌트 : 본문『CPM에 의한 일정계획』해설 참조

   

  9. 다음과 같은 network위에 시간 견적치(te : 일)와 분산치()가 주어졌을 때 이를 이용하

     여 물음에 답하라(40점).  (82년도 2차)

     가. Critical path(주공정)을 찾아내어라.

     나. 10일까지 단계5에 도달할 확률은 얼마인가?

     다. 13일까지 단계4에 도달할 확률은 얼마인가? (Z = -0.8은)

     라. 계약상의 일정계획으로 이 프로젝트를 완성시키는데 18일이 소요된다. 이 일정까지 

        료하지 못할 확률은 얼마인가? (Z = +0.71은)

  

    ☞ 힌트 : 본문『PERT/time의 제단계』해설 및 예제 참조

   

  10. Activity network의 기초 기법으로서 활용되는 PERT·CPM에 의한 일정계획 및 일정 단축 

     요령을 설명하고, 응용기법으로서 활용되는 GERT에 대하여 논하라(40점).

     (82년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『단독사업 PERT/CPM 일정계획』및『GERT Network』해설 참조

   

  11. 현재 생산 중인 제품에 추가하여 신제품을 더 생산하려고 공장을 증설하는 업체에서 증설

     할 설비 목록과 증설 PERT 작성을 요청하여 왔다. 이 경우 증설에 수반하는 업무(활동 

     activity )의 PERT Network만을 작성하라(30점).(83년도)

     (주 : 설비목록 작성은 시험시간 관계상 요청하지 않음) 

    ☞ 힌트 : 본문『PERT/time의 제단계』해설 및 예제 참조

   

  12. 다음 도표를 기초로 하여 최적공기와 비용을 산출하시오(단, 간접비는 25일까지 60만원이

     고, 그 이상은 매일 50,000원씩 추가된다.)(25점) (84년도)    

    

    ☞ 힌트 : 본문『PERT/time의 제단계』및『PERT/cost』해설 참조

   

  13. 다음의 Arrow Diagram과 자료를 이용하여 최적소요기간과 비율을 산출하시오. 

     (단, 간접비는 23일까지 60,000원이고, 그 이상은 매일 5,000원씩 추가된다.) (25점) 

     (85년도)

     

    ☞ 힌트 : 본문『PERT/time의 제단계』및『PERT/cost』해설 참조

 

  14. PERT/CPM 기법에 있어서 자원제약 하에서의 자원배당 방법에 대하여 설명하시오.

     (25점) (87년도)

    ☞ 힌트 : 본문『PERT/CPM에 의한 자원배당』해설 및 예제 참조

   

  15. 다음 자료는 갑 주식회사의 시장조사 프로젝트 계획이다. (30점)  (94년도 1차)  

     1) CPM차트를 작성하라.

     2) 주공정(critical path)를 구하라.

     3) 정상완료시간을 2단위 시간 만큼 단축하고자 할 때 어느 활동을 단축하겠는가?

    ☞ 힌트 : 본문『CPM에 의한 일정계획』해설 및 예제 참조

   

  16. PERT의 관리목표는 무엇입니까? (94년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『PERT/CPM의 적용목표』해설 참조

 

  17. 정상적으로 어떤 작업을 완료하면 10일 걸린다. 이 때의 직접비용은 \100만원이다. 특급

     작업으로 완료하면 7일 걸린다. 이 때의 직접비용은 190만원이 소요된다. 그리고 간접비용

     은 하루당 \10만원이 소요된다고 하면 이 작업을 8일로 끝냈을 때 총비용은 얼마이냐? 

     (25점)  (95년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『PERT/cost』해설 및 예제 참조

   

  18. 다음과 같은 네트워크로 표시되는 프로젝트가 있다. 이 프로젝트의 완성 소요기간과 중점

     관리할 작업(activity)을 결정하라. (화살표 위의 A, B, …, F는 작업이고 괄호내의 숫자는 

     작업소요일수를 나타낸다.)  (96년도 1차)

   

    ☞ 힌트 : 본문『PERT/time의 제단계』해설 및 예제 참조

   

  19. 다음 CPM Network 주공정선(Critical Path)을 구하시오. (97년도 1차)

  

    ☞ 힌트 : 본문『CPM에 의한 일정계획』해설 및 예제 참조

   

   20. 다음 CPM 네트워크에 대하여 다음을 구하여라.  (97년도 2차)

     가. Critical path

     나. B작업의 여유일 

     다. C작업의 여유일 

     라. E작업의 여유일 

  

    ☞ 힌트 : 본문『CPM에 의한 일정계획』해설 참조

   

  21. PERT-CPM를 요약하여 설명하시오.  (99년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『PERT/CPM의 기초』해설 참조

   

  22. CPM (2003년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『CPM에 의한 일정계획』해설 참조

   

  23. PERT와 CPM 차이 비교(3가지씩). (2005, 2006년도)

    ☞ 힌트 : 본문『PERT/CPM의 비교』해설 참조

   

  24. PERT/CPM 프로젝트 Network와 관련하여 다음 사항에 대해 설명하시오.

      (2007년도)

     1) Network의 의미

     2) 작성원칙

     3) 구성요소

     4) 작성절차

     5) 구성원칙

  ☞ 힌트 : 본문『계획공정표의 작성』해설 참조

 

25. 네트워크(network) 기법에 대한 다음 각 물음에 답하시오.  (2010년도)

  (1) 다음 용어를 설명하시오. 

     활동(activity), 단계(event), 네트웍(network), 결합점(node), 호(arc), 여유활동(slack 

     activity), 가상활동(dummy activity), 네트웍 경로(network path), 주경로(critical 

     path), 주활동(critical activity)

  (2) PERT/Time의 단계적 절차(step-wise procedure)를 차례대로 설명하시오.

  (3) PERT/Cost의 분석절차의 5단계를 설명하시오. 

  ☞ 힌트 : 본문『1. 단독사업 PERT/CPM 일정계획』해설 참조

출처 : [최신]공장관리기술사-생산시스템공학편, 증보5판, 공학박사/기술사 권오운 편저

     

    목차로 

제9장 작업관리 및 방법연구 : 기출문제 착안점

1. 생산공장의 운반작업과(material handling department)의 직무를 정의하고 생산공정의 운반 

     작업관리가 잘 되었을 경우 어떤 혜택을 얻을 수 있는지에 대하여 설명하시오

     (15점). (75년도)

    ☞ 힌트 : 본문『운반분석』해설 참조

   

  2. 서블릭(Therblig)  (75년도)

    ☞ 힌트 : 본문『서블릭분석(Therblig분석)』해설 참조

   

  3. 다품종 계속 생산공장의 운반관리 체계(material handling system)의 설계를 의뢰받았을 때 

     그 분석절차와 도입과정을 설명하라.  (76년도)

    ☞ 힌트 : 본문『운반분석』해설 참조

   

  4. 국내 제조공장에서 공통적으로 수행할 수 있는 작업개선의 기본단계를 구분하여 이에 적용 

     가능한 세부 방법론 및 기법들을 상론하라(12.5점). (76년도)

    ☞ 힌트 : 본문『작업개선』해설 참조 응용

   

  5. 중소기업 형태인 생산공장에서 작업관리 방법을 표준화 작업상태로 개선 성공시키려고 함. 

     개선방안을 구체적으로 작성하시요. 만일 귀하가 실무적으로 연구한 바가 있으면 이를 중심

     으로 성안할 것이며, 필요한 전제조건 등은 귀하의 전문적인 식견으로 설정하시오.  

     (76년도)

    ☞ 힌트 : 본문『작업개선』해설 참조 응용

   

  6. 공정의 안정화를 기하기 위한 기본적인 방법을 사례를 들어 설명하라. (78년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『공정분석』해설 참조 응용

   

  7. 요소분할(Element breakdown)의 유의사항  (78년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『서블릭분석(Therblig분석)』해설 참조 응용

   

  8. 손작업과 Method Engineering  (79년도)

    ☞ 힌트 : 본문『동작분석』해설 참조   

   

  9. 중점적으로 관리하여야 할 대상을 탐색하는 방법에 대하여 설명하고 이 방법을 이용한 생산

     관리 기법을 열거하라(10점. (80년도)

    ☞ 힌트 : 본문『방법연구』해설 참조   

   

  10. 동작경제의 기본원칙 “양손을 동시에 반대 또는 대칭 방향으로 움직인다.”를 작업역의 설

     계에 적용할 때 파생되는 부차적 원칙들을 설명하라.  (80년도)

    ☞ 힌트 : 본문『동작분석』동작경제원칙 해설 참조   

   

  11. 많은 조립부품을 변용 공급하여야 할 대규모 창고에 알맞은 운반관리 체계의 설계절차를 

     논술하라.  (81년도)

    ☞ 힌트 : 본문 『운반분석』해설 참조

   

  12. Therblig의 제2분류에 속하는 기초동작을 들어 이를 포함하는 작업을 개선하기 위한 착안

     점을 설명하라. (81년도)

    ☞ 힌트 : 본문『동작분석』Therblig 분석 해설 참조

   

  13. 많은 조립부품을 변용 공급하여야 할 대규모 창고에 알맞은 운반관리 체계의 설계절차를 

     논술하라.  (81년도)

    ☞ 힌트 : 본문『운반분석』해설 참조

   

  14. 생산직접인원 35명인 롯트(Lot)단위의 공장에 생산계획과 통제를 소인력으로 수행하도록 

     다음 약도와 같은 방법으로 집계를 할 것을 권유한 다음에 다시 간이 불량품 집계와 인력관

     리까지도 한 장에 기입할 수 있도록 보완을 요청하였다.

     이 과제를 추가할 부분만을 서식으로 그려라(30점). (82년도 1차)

  

    ☞ 힌트 : 본문『제품공정분석』해설 참조 응용   

   

  15. 복합작업(Multi activity)을 기록 분석한 후 이를 검토 개선하는데 유용한 착안점을 되도록 

     많이 들어 설명하라(20점). (82년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『작업분석』복합작업분석 해설 참조

   

  13. 인간의 동작연구를 위한 Therblig분석법과 PTS법에 대하여 논하라.  (82년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『Therblig분석』및 제10장 작업관리(2)『PTS법』해설 참조

   

  14. 작업동작 개선을 위하여 Therblig 분석과 PTS법을 적용할 때 각각의 장단점을 논하라

     (25점). (83년도)

    ☞ 힌트 : 본문『Therblig분석』및 제10장 작업관리(2)『PTS법』해설 참조

   

  16. 1일 생산량이 800개이고 1일 실동시간은 415분인 기계부품가공 흐름 작업을 하고 있다. 

     최종공정에 있어서 피치마크 위에 완성품이 없는 경우가 100회에 5회 있으며, 완성품 중 최

     종공정 후의 검사에서 3%의 불량률이 나타나고 있다. 이 때의 피치타임(pitch time)은 몇 

     분인가?  (82년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『피치타임에 의한 라인밸런싱』해설 참조

 

  17. 콘베이어 라인에서 모 조립제품을 일산 70개를 생산 계획하고 있다. 하루의 구속시간 8시

     간이나 오전·오후에 10분씩의 휴식, 점심시간 40분, 시업시의 준비 5분 및 종업시 10분의 

     뒷처리 시간이 인정되고 있다. 불량율, 결품율, 기타 라인의 정지율 등은 모두 합하여 4%로 

     예상된다.

     시간분석의 결과 베어·라인에서 수행하는 작업공수 합계는 139분, 작업의 성질상 2인이 

     조 작업을 수행하여야 할 공정이 4개소, 3인의 조작업이 1개소 있다.

        가. Pitch time          나. 콘베이어 속도 

        다. 콘베이어 유효길이   라. 정미의 소요인원

     을 구하라. 

     단, 라인밸런스효율은 90%1개 공정의 평균 점유길이는 3m이며, 공정간에는 재고를 갖지 

     못한다(20점). (83년도)

    ☞ 힌트 : 본문『피치타임에 의한 라인밸런싱』해설 참조

   

  18. 운반, 정체, 저장 등의 각 공정을 최대한 절감하기 위하여 수행하는 분석에 사용되는 여러 

     도표(Process chart)를 예시하고 그 검토방법을 간략하게 설명하라(25점).

     (83년도)

    ☞ 힌트 : 본문『공정분석』해설 참조 응용   

   

  19. 국세청이 정한 당해 년도 제조업종별 표준수율에 크게 못미치는 한 공장에서 귀하에게 

     율 향상책을 마련하여 달라고 요청하여 오면 어떤 순서로 수율 향상책을 도입하겠는가

     (30점)? (83년도)

    ☞ 힌트 : 본문『공정분석』부대분석의 수율분석 해설 참조

   

  20. 자동차부품 가공 공장에서 1일 생산량은 800개이고 1일실동시간이 420분이다. 라인여유율

     이 5% 이고 불량률이 3%일 때 피치 타임(Pitch Time)은 몇 분인가? (25점)  (85년도)

    ☞ 힌트 : 본문『피치타임에 의한 라인밸런싱』해설 참조

   

  21. A사에서는 5종류의 제품을 핏치 타임을 바꾸면서 동일 라인에서 조립하려고 한다. 각 제품

     의 공수, 불량률 및 라인 여유율이 아래 표와 같다. 한 달의 실근일수 25일, 하루의 실동시

     간이 400분일 때, 제품별 작업일수와 피치 타임을 구하시오. (25점) 

     (87년도)  

    ☞ 힌트 : 본문『피치타임에 의한 라인밸런싱』해설 참조

 

  22. 작업시스템의 개선에 있어서 종래의 분석적 방법(Analytical approach)과 설계적 방법

     (Work design approach)에 대하여 해석하시오. (25점) (87년도)

    ☞ 힌트 : 본문『작업개선』해설 참조

   

  23. Pitch diagram에 의한 line balancing을 예를 들어 설명하시오.  (94년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『Pitch diagram에 의한 Line Balancing』해설 참조

   

  24. ECRS 분석 (94년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『작업개선 ECRS』해설 참조

   

  25. P-Q 분석    (94년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『 P-Q분석(Product-Quantity Analysis)』해설 참조

  26. 어떤 흐름작업이 7개의 공정으로 구성되며 그 내용은 다음과 같다. (25점)  

     1) 현재의 흐름작업에서 라인밸런스 효율(Eb)을 구하시오.

     2) 현재의 흐름작업에서 불평형률()을 구하시오.

     3) 1회 분할시 라인밸런스 효율(Eb)을 구하시오.

     4) 1회 분할시 하루생산량(N)을 구하시오. (1일 실동시간 : 8시간) (94년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『피치다이어그램에 의한 라인밸런싱』해설 참조

   

  25. Therbling분석을 위하여 기본동작요소를 제1류, 제2류, 제3류로 분류하고 있다. 여기서 작

     업을 하지 않는 상태인 제3류에 속하는 것을 Therblig기호로 표시하라.

     (94년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『동작분석』Therbling분석 해설 참조

   

  27. 동작경제원칙 중에서 이상적인 작업역의 설계와 관계되는 원칙을 들어 작업역 설계방법을 

     해설하시오. (94년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『동작분석』동작경제원칙 해설 참조

   

  27. 작업방법의 개선원칙인 ECRS법에 대하여 약술하시오. (10점) (95년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『작업개선 ECRS』해설 참조 응용

   

  28. 17개의 Therblig 중에서 제3분류(비생산적 요소)에 속하는 기초동작을 들어 설명하시오

     (10점) (95년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『서블릭분석(Therblig분석)』해설 참조 

   

  28. 8명이 근무하는 직선라인을 Stop watch로 작업을 측정하여 아래와 같은 결과를 얻었다. 

     (20점)   

     애로공정을 분할하여 Line Balancing효율을 극대화 하시오.(95년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『Pitch diagram에 의한 Line Balancing』해설 참조

   

  29. 공장내 효율적인 운반시스템 설계를 위하여 고려되어야 할 선결사항들을 제시하시오. 

     (15점) (95년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『운반분석』해설 참조

   

  28. 운반시스템의 설계에 있어 운반설비 종류중 운행양식별 분류방법에 따라 2종류로 구분하고 

     각 종류별에 따른 운반설비를 2종류 이상 예시하시오. (25점) (95년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『공정분석』부대분석 - 운반분석 해설 참조

   

  30. 하루 생산량이 608개이고 하루작업시간이 8시간, 조회시간 10분과 점심시간 60분, 정규휴

     식시간 10분이 있는 회사의 불량률이 5%이다. 피치마크가 0.5m 간격으로 있다면 컨베이어 

     속도는 얼마이냐? (25점) (95년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『Pitch Time에 의한 Line Balancing』해설 참조

 

  31. 아래의 공정별 시간 관측 데이터로 Line Balance율을 구하고(Pitch time은 15 DM임)

     (A) 생산량이 현상황에서 정체되어 있는 경우 

     (B) 수주량이 많아서 생산량을 극대화 해야 할 경우 

     위의 두 가지 경우에 있어서 이 工場의 Line Balance효율 극대화 대책을 Pitch 

     Diagram으로 알기 쉽게 설명하라. (96년도 1차)  

    ☞ 힌트 : 본문『Pitch diagram에 의한 Line Balancing』해설 참조

   

  32. PQ분석을 설명하고 설비배치계획에서의 활용에 대해서 설명하시오.  (97년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문 『P-Q분석(Product-Quantity Analysis)』 및 제3장『설비배치』해설 참조

   

  33. 공정분석에서 사용되는 대표적인 공정분석표 3가지를 들고 설명하시오. (97년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『공정분석』해설 참조

   

  34. 동작분석에서 활용되는 동작경제의 원칙을 ① 신체사용에 관한 원칙 ② 작업역의 배치에 

     관한 원칙 ③ 공구, 설비의 설계에 관한 원칙으로 구분하여 설명하시오.

     (97년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『동작분석』동작경제원칙 해설 참조

   

  35. 임의 2작업에는 항상 2가지 가능한 관계가 있디. 예상관계를 정립하고 그림으로 예를 표시

     하라.  (97년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『작업분석』복합작업분석 해설 참조   

   

  36. 라인 편성 결과 다음의 2가지 대안이 설계되었다(단, 1인 1공정임). 대안별 라인밸런싱효율

     을 계산하고 최선안을 선정하시오.   (97년도 2차)  

    ☞ 힌트 : 본문『피치다이어그램에 의한 라인밸런싱』해설 참조

   

  37. 일 생산목표량이 800개, 하루 8시간의 작업 중 오전, 오후에 각각 10분간의 휴식시간, 점

     심시간 50분, 시업준비시간과 종업정리시간이 각각 5분으로 되어 있다.

     가. 피치시간(Pitch time)을 구하시오.

     나. 피치시간을 정의하시오. (97년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『공정분석』피치타임 라인밸런싱 해설 참조

   

  38. 서블릭(therblig)을 3종류로 분류하고 개선방법을 설명하라. (98년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『서블릭분석(Therblig분석)』해설 참조

   

  39. 공정대기 현상의 발생원인을 들고 해결방안을 서술하시오. (98년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『공정분석』해설 참조

   

  40. 운반의 원칙과 상태별 활성지수표를 설명하시오. (99년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『공정분석』운반분석 해설 참조

   

  44. 다음 제조현장의 낭비요소 작업번호를 선별하고 개선방안을 제시하시오.

     (사례중심의 기술도 가능함.) (99년도 2차)

     1) 안경테의 사출    2) QC로 이동     3) QC검사    4) 불량품 선별 

     5) 안경테의 화영교정   6) 적치장소로 이동     7) 저장 

     8) 조립공정으로 이동   9) 프린팅(인쇄)  10) 경첩(Hinge) 공정으로 이동 

    ☞ 힌트 : 본문『공정분석』해설 참조 응용

   

  41. 작업공학  (2000년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『작업관리』방법연구 해설 참조

   

  42. 제품의 생산공정에 대해 작업을 분할하고 그 구분방법에 대해 쓰시오.(2001년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『공정분석』작업자공정분석 해설 참조

   

  43. 동작경제 11개 원칙을 설명하시오. (2002년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『동작분석』동작경제 원칙 해설 참조

   

  44. 개선의 ECRSA기법을 설명하고 사례를 기술하시오. (2002년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『작업개선 ECRS』해설 참조. A : Automation

   

  47. 60개를 조립하는데 소요되는 시간은 1시간이며 1개 조립하는데 불필요하게 공구를 집기 

     위해 보행하는 거리는 3보이다. 이 때 계속 생산한다고 볼 매 불요동작에 따라 연간 발생되

     는 낭비액은 얼마인가? (2002년도 1차)

     (조건) 월작업일 : 25일, 1일작업시간 : 8시간, 1보소요시간 : 2초 

           작업자 1인급료 : 100만원/월,   연간작업월 : 12월 

    ☞ 힌트 : 본문『작업관리』공정분석 해설 참조

   

  45. 8명이 근무하는 직선라인 stop watch로 작업시간을 측정하여 아래와 같은 결과를 얻었다.  

     ① 일생산량과 현효율은?

     ② 애로공정을 개선후의 효율은? (2002년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『피치다이어그램에 의한 라인밸런싱 효율』해설 참조

   

  46. 경로분석 (2002년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『공정분석』부대분석 중 경로분석 해설 참조

   

  47. 공정대기 현상은 어떤 경우에 발생하며, 이의 해결방안에 대해 설명하시오.

     (2003년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『공정분석』해설 참조   

   

  48. 단일기계 절삭가공의 단위생산시간 요소를 열거하고, 요소별로 생산성향상을 위한 방안을 

     설명하시오. (2003년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『작업관리』작업분석 해설 참조

   

  52. 써블릭(Therblig) (2003년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『동작분석』서블릭분석(Therblig분석) 해설 참조

   

  49. 5W1H와 개선의 4원칙(ECRS)을 연계하여 설명하시오. (2004년도)

     (예 : 설거지작업,  세탁작업 등)

    ☞ 힌트 : 본문『작업개선 ECRS』해설 참조 응용

   

  50. 라인생산에 있어서 생산라인을 효율화하기 위한 라인 재편성의 절차를 논하시고 라인편성

     효율의 산출방식을 기술하시오. (2005, 2006년도)

    ☞ 힌트 : 본문 『Line Balancing의 제수법』해설 참조

   

  51. 개선의 4대 원칙인 ECRS(2005, 2006년도)

    ☞ 힌트 : 본문『작업개선 ECRS』해설 참조

   

  52. 피치타임 정의 및 공식(2005, 2006년도)

    ☞ 힌트 : 본문『피치타임에 의한 라인밸런싱 효율』해설 참조

   

  53. 수율과 원단위의 정의 및 관계(2005, 2006년도)

    ☞ 힌트 : 본문『수율분석』 및 제7장 생산시스템 관리(3)『원단위 산정』해설 참조

   

 54. 연합작업분석(Man-Machine Chart)의 작성 및 활용방법 (2007년도)

  ☞ 힌트 : 본문『작업분석』복합작업분석 해설 참조

 

55. 라인밸런싱(line balancing) 문제에서 편성효율을 구하고자 할 때 필요한 계산식을 쓰고, 

   공정 중 무인자동화 공정이 존재할 때의 계산방법에 대하여 설명하시오. (2010년도)

  ☞ 힌트 : 본문『애로공정분석(Line Balancing)-【예제 1】피치다이어그램에 의한 Line 

      Balancing 효율』해설 참조

   

56. 서블릭기호 17가지를 제1종, 제2종, 제3종으로 분류하고, 각 서블릭별 개선대책을 설명하

   시오. (단, 제1종은 유용한 작용을 한다고 생각되는 요소, 제2종은 제1종 요소동작을 지연

   시키는 요소, 제3종은 움직임이 없는 동작요소이다.)  (2010년도)

    ☞ 힌트 : 본문『서블릭분석(Therblig분석)』해설 참조

출처 : [최신]공장관리기술사-생산시스템공학편, 증보5판, 공학박사/기술사 권오운 편저

     

    목차로 

제10장 작업측벙 및 표준시간 : 기출문제 착안점

1. 피로 허용치(Fatigue allowance) 용어 설명 (75년도)

    ☞ 힌트 : 본문『여유시간→일반여유』해설 참조

   

  2. 어떤 생산공정의 표준시간을 설정하는데 있어 산업공학기사가 유의검토해야 할 사항을 열거

     하고 각기 사항의 필요성을 설명하시요(15점). (75년도)

    ☞ 힌트 : 본문『표준시간』해설 참조

   

  3. WF와 MTM의 필요성을 사례를 들어 설명하라. (78년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『PTS법→WF법, MTM법』해설 참조

   

  4. 정미시간에 여유시간을 부가하여 표준시간을 설정할 때 작업 cycle을 구성하는 각 요소작업

     (elements)의 여러 성질에 따라서 그 부가방법이 다르게 된다. 

     기본적인 생리적여유(personal allowance), 피로여유 및 작업여유(delay allowance)의 세가

     지 여유를 중심으로 기타 특수여유도 포함하여 각 요소작업에 여러가지 여유시간을 어떻게 

     부가 또는 상쇄하여야 하는가를 해설하라. (78년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『여유시간』해설 참조 응용

 

  5. Work sampling(일명 Ratio delay study)기법의 이론적 근거를 설명하라. (80년도)

    ☞ 힌트 : 본문『PTS법』워크샘플링법 해설 참조

   

  6. 표준시간 자료(standard data)작성의 절차를 실무상으로 고려하여야 할 점을 지적하면서 해

     설하라. (81년도)

    ☞ 힌트 : 본문『PTS법→PTS법의 개요』해설 참조

   

  7. 콘베이어시스템의 동기작업에서 다음과 같이 작업하고 있을 때 총여유율을 15% 부여하면 

     이 라인의 표준시간은 얼마인가. 또, 이 라인에서 9시간 동안에 1500개 생산하였다면 능률

     (performance)은 얼마인가(20점). (81년도)  

    ☞ 힌트 : 본문『표준시간』해설 참조

   

  8. 남자작업자가 서서(입자세) 작업하는 어떤 가공작업에 대하여 stop watch로 시간 측정한 결

     과 다음 표와 같은 자료를 얻었다. 그 중 2개의 요소작업에 대하여 MTM분석을 한 결과는 

     표에 보이는 바와 같다. 각 요소작업에 명시된 작업조건을 참작하여 별첨된 ILO 제정의 여

     유율표에서 해당되는 여유율을 적용하여 이 가공작업의 표준시간을 설정하라.  (81년도)  

    ☞ 힌트 : 본문『PTS법』MTM법, 표준시간 해설 참조

   

  9. 시간연구(stop watch time study)의 실적을 기초로 하지 아니하고 PTS법을 기초로 하여 

     표준시간 자료(standard data)를 작성할 때의 장단점을 논하라.(82년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『PTS법』해설 참조

   

  10. 인간의 동작연구를 위한 Therblig분석법과 PTS법에 대하여 논하라.  (82년도 2차)

    ☞ 힌트 : 제9장『Therblig분석』 및 본문 작업관리(2)『PTS법』해설 참조

   

  11. 어떤 기계공장에서 기계 10여대의 가동상태가 대체로 정지율 25%로 추정되고 있다. 

     이 때 정확한 비율을 워크 샘플링에 의하여 신뢰도 95%, 상대정도 土10% 로서 조사하고자 

     할 때 샘플의 크기는 얼마로 할 것인가? (10점) (82년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『워크샘플링(WS)법』해설 참조

   

  12. 작업동작 개선을 위하여 Therblig 분석과 PTS법을 적용할 때 각각의 장단점을 논하라

     (25점). (83년도)

    ☞ 힌트 : 제9장『Therblig분석』 및 본문 작업관리(2)『PTS법』해설 참조

   

  13. 80시간 동안 수행한 work sampling에서 피할 수 있는 유체시간이 20%임이 판명되었다. 

     그간의 부품 생산량은 225개 이었으며, 작업수행의 rating계수는 110% 이었다.

     가. 95%의 신뢰수준(t=2 혹은 Z=2로 계산하시오)과 10%의 상대정도로 work sampling을 

         했다면 그 관측회수는 얼마일까요(20점).

     나. 이 부품 생산의 표준시간은 얼마인가요(20점).(84년도)

    ☞ 힌트 : 본문『PTS법』워크샘플링법 해설 참조 응용

   

  14. 표준시간 설정에 활용되는 rating계수를 정확히 관측하도록 하는데 필요한 훈련요령을 기

     술하시오(25점). (84년도)

    ☞ 힌트 : 본문『표준시간』레이팅 해설 참조

 

  15. 고무공장에서 배합고무 1kg을 1회 rolling 하는데 10분이 걸린다면, Scrap발생률이 40% 

     일 때 제품 1kg 생산에 소요되는 roller공정의 이론적 시간은 얼마일까요(20점). (84년도)

    ☞ 힌트 : 본문『표준시간』해설 참조

   

  16. PTS 중 MTM과 WF의 기본적 차이를 논하고, 작업개선의 착안점을 Graph를 보기로 들어 

     설명하시오. (25점) (85년도)

    ☞ 힌트 : 본문『 PTS』MTM법, WF법 해설 참조

   

  17. 표준시간의 설정에 있어서 Rating계수가 갖는 의의를 논하고 Rating 훈련의 요령을 설명하

     시오. (25점) (85년도)

    ☞ 힌트 : 본문『표준시간』레이팅 해설 참조

   

  18. 신뢰도 95%, 소요정도 10%로 WS(Work sampling)을 하여 A요소에 대한 ST(Standard 

     time)를 설정하고자 한다. 4,800분간의 WS결과 10,000개의 A요소 제품이 생산되었고, 

     4,000회의 관측결과 얻은 각 요소의 발생빈도 요약표는 다음과 같다.  

     A요소의 표준시간을 정할 수 있겠는가. 정할 수 있다면 표준시간은 얼마인가?

     (25점 ) (87년도)

    ☞ 힌트 : 본문『표준시간』해설 참조

   

  19. 우리나라 제조업체의 현실을 감안하여 시간연구법(Stop watch time study)과 PTS법을 적

     용하는데 있어서 예상되는 문제점을 지적하시오. (25점) (87년도)

    ☞ 힌트 : 본문『PTS법』해설 참조

   

  20. PTS법 중 MIM법에 있어서 Reach(R)와 Move(M)동작에서 발생되는 손동작의 세가지 형

     태와 그 발생형태에 따라 붙이게 되는 기호(m)의 표기방법을 설명하시오. (20점)

     (94년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『PTS법』MTM법 해설 참조

   

  21. MTM법의 동시동작(simultaneous motion)이란 둘 이상의 동작이 동일 신체부위에 의하여 

     동시에 수행되는 동작을 하는 것입니까?  (94년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『PTS법』MTM법 해설 참조   

   

  22. 발생율 15%의 여유시간을 상대정도 土5%, 신뢰도 95%로 관측하려 할 때 필요한 관측회

     수는?  (94년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『스톱위치법』관측회수의 결정 해설 참조

   

  23. 시간측정(time study) 또는 PTS분석의 결과는 신속한 표준시간 자료(standard data)로 편

     집 정리되어야 하는데 그 이유를 설명하시오. (25점)  (94년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『PTS법』해설 참조

 

  24스톱워치에 의한 직접 관찰법의 적용순서를 기술하시오. (25점) (95년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『작업측정』스톱워치법의 관측방법 해설 참조

   

  25. MTM-2의 체계를 MTM-1과 비교하여 설명하라. (96년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『MTM법(Method Time Measurement)』해설 참조

   

  26. 작업측정 기법들간의 특징을 비교 설명하라.  (96년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『작업측정』작업측정의 제 기법 해설 참조

   

  27. 여유시간(Allowance time)의 결정방법을 여유시간의 종류별로 상세히 설명하라.

     (96년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『표준시간』여유시간 해설 참조

   

  28. Rating기법의 종류와 용도를 구체적으로 논하라. (96년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『표준시간』레이팅 해설 참조

   

  29. 표준시간을 설정하는 PTS(Predetermined Time Standards)의 대표적인 방법인 MTM 

     (Method Time Measurement)과 Work Factor방법에 대해서 설명하시오.

     (97년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『PTS법』MTM법, WF법 해설 참조

 

  30. 어떤 작업에 대한 작업시간 측정치의 평균치가 10분이고 레이팅계수가 25%, 정미시간에 

     대한 여유율이 4%인 경우 표준시간을 구하시오.  (97년도 2차)

    ☞ 힌트 : 본문『표준시간』해설 참조

   

  31. 반복율이 매우 낮은 다품종 소량생산에 적합한 표준시간 설정방법을 설명하라. 

     (98년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『표준시간』해설 참조

   

  32. 워크팩터(work factor)법에서 동작시간을 결정하는 4종류의 시간변수를 설명하고 볼트를 

     조립하기 위하여 6인치 이동하는 동작을 DWF법으로 분석하시오. (98년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『WF(Work Factor)법』해설 참조

   

  33. 표준시간의 정의 (98년도 1차)

    ☞ 힌트 : 본문『표준시간』해설 참조

   

  34. 1일 작업시간 8시간에 대해 80분의 여유시간을 인정하고, 1개당 정미시간이 2.4분일 때의 

     1일 표준생산량과 표준시